Брестский калейдоскоп
 
БУДЕТ РАБОТА – БУДЕТ И ПЕРСПЕКТИВА
Смена руководства на различных уровнях, а особенно в верхнем эшелоне управления, обычно предполагает возникновение в коллективе предприятия стрессовой ситуации. Впрочем, и сам новый руководитель чувствует некоторый дискомфорт, связанный, мягко говоря, с настороженным отношением к нему со стороны подчиненных. Выход из такой ситуации как нельзя лучше характеризовал древний мудрец Конфуций: «Не беспокойся о том, что люди тебя не знают, но беспокойся о том, что ты не знаешь людей».

Наверное, именно этим правилом руководствовался новый начальник Столинского ДСПМК–32 Вячеслав Васильевич Леоновец, сменивший на этом посту Сергея Александровича Стовбу, перешедшего на должность заместителя председателя Столинского райисполкома.

За короткий срок пребывания в качестве начальника дорожно-строительной организации, являясь профессиональным строителем и опытным руководителем, Вячеслав Васильевич не только легко вошел в курс производственных дел, но и наладил тесные деловые контакты с трудовым коллективом предприятия.




Начальник ДСПМК–32 ГППСУП «Объединение Брестоблсельстрой» Вячеслав Васильевич Леоновец


Впрочем, что-либо перестраивать на уровне взаимоотношений в коллективе, а также менять производственные схемы для Вячеслава Васильевича не было особой необходимости. Бывший начальник ДСПМК–32, будучи высококвалифицированным инженером и управленцем, имея богатый производственный опыт, за время руководства предприятием сформировал слаженную команду профессионалов, готовую решать даже самые сложные производственные задачи.

К исполнению своих должностных обязанностей начальника ДСПМК–32 Вячеслав Васильевич приступил в мае текущего года. И, как выразился он сам, сразу «с корабля на бал». Встретили его хотя и интересные, но достаточно сложные строительные объекты, одни из которых следовало завершить, другие – начать строить.

– Серьезный объект реконструкции, – отметил Вячеслав Васильевич, – который мы недавно сдали в эксплуатацию, был Дом культуры в агрогородке Ледец Столинского района. Наше предприятие выступало в качестве генерального подрядчика. Пришлось много и плотно работать не только со своими рабочими бригадами, но и с привлеченными субподрядными организациями, чтобы работы производились строго по графику. Объект был сдан в соответствии с установленными сроками и с высоким качеством.

К сказанному начальником ДСПМК–32 следует добавить, что Дом культуры в агрогородке уже много лет представлял собой пустующее, а соответственно, постепенно разрушающееся здание, которое к началу реконструкции и капитального ремонта находилось практически в аварийном состоянии. При этом агрогородок испытывал острую потребность в нормальных условиях для школьников, которые учились в стесненных и далеко не комфортных условиях старой школы, построенной еще в 60-х годах прошлого столетия.

– Реконструкция Дома культуры, – продолжил Вячеслав Васильевич, – шла с прицелом улучшить условия учебы школьников агрогородка. Реконструированный и капитально отремонтированный второй этаж отведен под учебные классы, где со второй четверти уже начался учебный процесс. Специалисты нашего предприятия выполняли на объекте работы по ремонту и восстановлению вентилируемого фасада, занимались демонтажем и устройством новых полов и внутренних перегородок, а также другими видами работ, связанных с благоустройством прилегающей территории. Отделочными работами занималось Лунинецкое СПМК–17. Финансировались строительные работы за счет районного бюджета, и было освоено порядка одного миллиона белорусских рублей. По сложности выполнения строительно-монтажных, отделочных работ и работ по благоустройству прилегающей территории этот объект реконструкции в некотором смысле можно назвать даже визитной карточкой нашей строительной организации.

Параллельно с реконструкцией и капитальным ремонтом здания Дома культуры в агрогородке Ледец ДСПМК–32 активно занималась жилищным строительством в районном центре. В текущем году был сдан в эксплуатацию 40-квартирный дом по ул. Советской. При этом специалисты строительной организации занимались и общестроительными работами, и благоустройством прилегающей территории.

– Этот жилой дом, – отметил Вячеслав Васильевич, – стал своеобразным украшением нашего районного центра. Одна из его стен декорирована в современно стиле огромным изображением оленя, своеобразным символом Полесья. Яркими красками на фоне двора выделяется огороженная детская площадка, где на радость ребятам установлено различное безопасное игровое оборудование.

В текущем году было также сдано в эксплуатацию здание Детской школы искусств на ул. Терешковой. Генеральным подрядчиком реконструкции пустовавшей двухэтажки, перепроектированной под учебное заведение, выступила ДСПМК–32.

– До проведения реконструкции, – пояснил Вячеслав Васильевич, – Столинская школа искусств располагалась в парке Маньковичи – памятнике природы республиканского значения. Расширение функций школы искусств и необходимость создания комфортных условий для учащихся требовали новых классов и учебных площадей. Старое здание уже не позволяло в полной мере развиваться учебному заведению в соответствии с современными требованиями к процессу обучения и формировать творческие способности у учащихся. Руководством Столинского района было принято решение реконструировать пустующее двухэтажное здание и адаптировать его под школу искусств.

Нашими специалистами-строителями был проведен капитальный ремонт помещений, предназначенных для классов, где должны проводиться индивидуальные занятия с учащимися, также отремонтированы актовый и хореографический залы. Что касается наружных работ, то были обновлены и утеплены фасады здания и благоустроена прилегающая территория. Новая школа искусств стала не только очередным украшением города, но и современной творческой мастерской для учащихся и педагогов учебного заведения.

Кроме видов работ, освоенных дорожно-строительной передвижной механизированной колонной, таких как общестроительные, сантехнические, электротехнические, отделочные, предприятие постоянно выполняет работы, связанные со своим непосредственным назначением. В квартале индивидуальной застройки Столина завершено строительство дорог, что намного облегчило застройщикам строительство домов.

В качестве субподрядной организации ДСПМК–32 также выступила на строительстве модульной котельной в рабочем поселке Речица, заказчиком строительства которой являлось Столинское ЖКХ.

– Строительство котельной, – рассказал Вячеслав Васильевич, – велось в рамках Государственной программы «Энергосбережение». В качестве топлива котельной используется древесная щепа. В наши задачи как субподрядчика входило строительство бетонных подъездных путей, бетонирование различных производственных площадок и обустройство прилегающей территории. На предприятии имеется свой завод по производству растворобетонных смесей, что позволяет значительно снизить себестоимость производимых работ, а на укладке бетона были задействованы высококвалифицированные рабочие-бетонщики. Благодаря этому все производственные операции были выполнены с высоким качеством, за которым, как известно, стоит и авторитет организации, и перспектива получения подрядов на строительство новых объектов.

ДСПМК–32, имея в своем распоряжении бригады рабочих различных специальностей, является, по сути, многопрофильным, что позволяет ей принимать участие в различных конкурсных торгах и получать заказы на производство даже специализированных видов работ. На их выполнение механизированная колонна имеет необходимые сертификаты, соответствующих высококвалифицированных специалистов, а в техническом арсенале необходимую тяжелую и вспомогательную технику. Кстати, недавно предприятие получило новое задание, связанное с прокладкой инженерных сетей.

– Большой объем работ и в короткие сроки, – сообщил Вячеслав Васильевич, – предстоит выполнить предприятию по устройству, а точнее, по выносу канализационного коллектора. Он представляет собой основной трубопровод, по которому стоки перемещаются от участков слива до систем очистки. В нашем случае его длина составляет более полутора километров. Что касается прокладки коллектора, то он будет выполнен по новым технологиям из пластиковых труб. В настоящее время на месте прокладки трубопровода полным ходом ведутся земляные работы. Закончить прокладку коллектора нам предстоит к концу текущего года. Чтобы получить заказ на производство работ по его устройству, ДСПМК принимало участие в конкурсных торгах. И, хотя пришлось идти на некоторое снижение стоимости заказа, мы его все-таки выиграли. В условиях приближения зимнего периода наша задача – максимально загрузить коллектив работой, чтобы минимизировать зимой отправку работников в неоплачиваемые отпуска, что порой грозит даже потерей кадров.

Сейчас, впрочем, как и всем предприятиям республики, ДСПМК–32 приходится работать в условиях пандемии коронавируса. Причем, судя по всему, вторая волна эпидемии грозит быть значительно суровее. А это накладывает особые условия на руководство предприятия.

– Чтобы не допустить или, во всяком случае, хотя бы снизить заболеваемость среди работников, мы принимаем самые строгие меры, рекомендованные санитарно-эпидемиологическими службами и медицинскими учреждениями, – говорит Вячеслав Васильевич. – Прошлая первая волна эпидемии нас практически не затронула, не отразилась на производительности труда и графике своевременной сдачи строительных объектов. Сейчас главная задача – не расслабляться. Максимально использовать имеющиеся средства индивидуальной защиты, дезинфицирующие растворы, строго соблюдать личную гигиену. Большую, если даже не главную, роль по недопущению распространения заболевания в коллективе сейчас должны играть руководители среднего звена, а также линейные мастера и бригадиры, занятые руководством специалистами непосредственно на производственных участках. Залог успешного противостояния эпидемии – строгое соблюдение производственной дисциплины.

В беседе с начальником ДСПМК–32 Вячеславом Васильевичем Леоновцом не остался в стороне вопрос перспективы развития предприятия, за которым стоит его стабильная, устойчивая работа и сохранение кадрового ресурса.

– Сейчас для нас архиважно, – отметил руководитель передвижной механизированной колонны, – формирование реального портфеля заказов. Будет работа, будет загруженность рабочих рук – будет и перспектива развития предприятия, модернизации его основных фондов и привлечения новых специалистов. Пока что в планах на ближайшее будущее – начать возведение двух жилых домов на сорок и шестьдесят квартир, и как только будет решен вопрос финансирования за счет банковских кредитов, мы сможем приступить к их строительству. В программе развития социальной инфраструктуры Столина также заложено строительство учреждения детский сад-школа. Объект, как и жилые дома, о которых шла речь, переходящий, и по планам должен быть заложен еще в текущем году.

Беседуя с Вячеславом Васильевичем о перспективе развития ДСПМК–32, как-то невольно зашла речь о его заветном желании, которое, по мнению руководителя, при воплощении в жизнь позволит предприятию выйти на новые рубежи совершенствования материально-технической базы и производственной политики.

– В самом начале моего назначения на должность руководителя ДСПМК–32, – говорит Вячеслав Васильевич, – развитие механизированной колонны я во многом связывал с работой единственного в нашем районе асфальтного завода, входящего в состав предприятия. Столинский район тесно граничит с Украиной, а там дороги находятся в самом неприглядном состоянии. Налаживание сотрудничества с украинскими коллегами позволило бы предприятию значительно нарастить объемы производства и укрепить финансово-экономическую базу. Однако пока что, в связи с эпидемиологической, да и политической ситуацией, решение вопроса откладывается на неопределенное время. Между тем есть еще одна задумка – приобретение мобильного завода по производству растворобетонных смесей. В настоящее время в дорожном строительстве имеет место повышенная востребованность именно бетонных покрытий. Имея в арсенале такой завод, мы смогли бы стать серьезными конкурентами на рынке строительства дорог.

К сказанному Вячеславом Васильевичем хочется добавить, что результативная деятельность трудового коллектива ДСПМК–32, его сплоченность при выполнении производственных задач позволят, по нашему мнению, в полном объеме реализовать намеченные планы. А в следующем году предприятие обязательно приобретет такой мобильный бетонный завод и займет очередную нишу в дорожном строительстве Республики Беларусь.

Сергей Семенов
℗УНП 200114404

© Брестский калейдоскоп, 2021. При использовании материалов ссылка на сайт обязательна.