Свежий номер Экономический дайджест Информация для рекламодателей Архив Контакты ИМНС информирует О нас

В нынешней экономической ситуации, когда взаиморасчеты между субъектами хозяйствования не всегда стабильны, не многим предприятиям удается поддерживать финансовый тонус, а тем более развиваться без использования кредитных средств.

И все-таки такие предприятия есть, и одним из них является общество с ограниченной ответственностью «АгроЗападИнвест».

Крайне любопытен и тот факт, что зарегистрировали предприятие в 2009 году два друга – Олег Владимирович Ярмолович и Дмитрий Викторович Жук, и вот уже на протяжении девяти лет они работают бесконфликтно, в унисон, преследуя только одну цель – успешно развиваться.

«Изначально, – говорит Олег Владимирович, – предприятие создавалось как торговое. Мы занимались поставкой строительных материалов, как правило, частным застройщикам. В то время получило развитие строительство индивидуального жилья и строительные материалы были достаточно востребованы. Начинать было очень сложно, в распоряжении был только один автомобиль. Постепенно на заработанные средства мы приобретали технику и расширяли зону продаж.

У нас в продаже было практически все, чтобы построить дом от фундамента до кровли. Параллельно предприятие занималось и деревообработкой. Когда тема строительства жилья стала постепенно сворачиваться, мы выбрали специализированное производственное направление – изготовление деревянных европоддонов».

Известно, что специализация производства всегда экономически целесообразна, эффективна и неизбежно ведет к росту производительности труда. Именно поэтому курс на специализацию характерен для компактных производственных предприятий с небольшим численным составом и, как правило, с частной формой собственности. Экономическая эффективность на таких предприятиях достигается за счет использования специализированного оборудования, а также за счет существенного снижения потерь рабочего времени из-за отсутствия необходимости в технологических переналадках. К тому же рабочий персонал, занимаясь определенной операцией, до автоматизма оттачивает свое мастерство, обеспечивая высокую производительность труда.

«Мы стараемся так распределять финансы, – говорит Олег Владимирович, – чтобы не пользоваться банковскими кредитными ресурсами. Главное – не допустить вымывания оборотных средств, а имеющиеся материальные ресурсы максимально вкладывать в производство. Такая производственная политика позволила пережить кризисные явления и остаться на плаву, сохранив финансовую состоятельность предприятия и рабочий персонал. Основной материал, используемый в нашем производстве, – это дерево, поэтому мы плотно работаем по прямым договорам с близлежащими лесхозами, такими как Барановичский, Телеханский и т.д.

Во время экономического спада многие предприятия, занятые производством европоддонов, вынуждены были свернуть производство, а это в свою очередь расширило рынок сбыта и позволило работать не только с заказчиками на территории Брестской области, но и за ее пределами и даже со странами Западной Европы. Наиболее крупные потребители нашей продукции – это Березовский сыродельный комбинат, Барановичский молочный комбинат и ПТУП «Сария». Сотрудничаем мы также и со многими другими предприятиями региона. Большое количество отечественных заказчиков стало причиной отказа от экспорта поддонов за пределы Республики Беларусь».

В настоящее время ООО «АгроЗападИнвест» производит в смену до 300 единиц продукции. Очень важно, что предприятие оперативно откликается на заявки своих заказчиков. Все детали европоддонов изготавливаются непосредственно на собственных производственных площадях, здесь же производится и сборка европоддонов. Оказывается, при сборке поддонов из подготовленных деталей применяются не обычные, а особые гвозди.

«При сборке европоддонов, – рассказывает соучредитель ООО «АгроЗападИнвест» Дмитрий Викторович Жук, – применяются винтовые гвозди. В отличие от обычных гвоздей, применяемых в строительстве, винтовые гвозди обеспечивают высокую прочность стяжки деревянных деталей европоддона. Это является немаловажным по причине свойства древесины впитывать влагу или пересыхать, что вызывает деформацию изделия.

Следует сказать, что после изготовления поддона изделие поступает в сушилку, где посредством установленных температурных и вентиляционных режимов поддоны принимают строго определенные габаритные размеры, а влажность древесины 18-22%, что соответствует фитосанитарным нормам, установленным европейским стандартом».

Небольшой, всего порядка 20 человек, коллектив ООО «АгроЗападИнвест», отличается высокой стабильностью, а это говорит о том, что взаимоотношения в коллективе строятся на взаимоуважении и на добросовестном отношении к своим обязанностям. Большинство рабочих трудятся практически со дня основания предприятия. И, конечно же, примером тому служат добропорядочные, доверительные отношения между учредителями ООО «АгроЗападИнвест».

«Мы стараемся сохранять коллектив, – говорит Олег Владимирович, – текучесть кадров не в наших интересах. На место уволившегося специалиста необходимо искать замену. А за этим стоит необходимость его обучения приемам работы, которые шлифуются годами. Поэтому мы стараемся стимулировать труд своих рабочих, выплачивая достойную зарплату, что немаловажно в условиях снижения спроса на рынке труда».

Производство ООО «АгроЗападИнвест» практически безотходное. Отходы в виде опилок поставляются местным сельскохозяйственным предприятиям. Часть обрезков древесины сжигается в сушильной камере, а оставшаяся часть реализуется местному населению в качестве дров. Причем реализуются такие дрова практически по бросовой цене и доставляются транспортом предприятия.

До регистрации ООО «АгроЗападИнвест» Олег Владимирович Ярмолович и Дмитрий Викторович Жук работали в области, не связанной с деревообработкой. Олег Владимирович занимал должность заместителя директора Пинского комбината хлебопродуктов, а Дмитрий Викторович работал на хлебозаводе в г. Береза.

«Мы часто пересекались по производственным делам, – говорит Олег Владимирович. – Во время общения нашлись общие интересы. Вначале это в большей степени касалось досуга. Мы оба любим рыбалку, охоту и, кстати, до сих пор часто проводим свободное время за этими занятиями. Потом решили организовать свой бизнес. Наверное, благодаря тому, что в работе мы дополняем друг друга, имеем общую цель и солидарны в методах ее реализации, предприятие развивается, несмотря на возникающие порой проблемы и неблагоприятные ситуации».

В этой связи хочется и уместно процитировать известного немецкого философа Гегеля:

«Дружба основывается на сходстве характеров и интересов в общем совместном деле, а не на удовольствии, которое получаешь от личности другого».

Схожесть характеров Олега Владимировича и Дмитрия Викторовича несомненна, как и сходство интересов в общем совместном деле. А это и есть самый главный залог успешной работы предприятия.

Останавливаться на достигнутом уровне – не в характере Олега Владимировича и Дмитрия Викторовича. В их планах продолжать наращивать объемы производства, но за счет установки на производственных площадях современного автоматизированного оборудования и применения новых производственных технологий. Тем более, что продукция ООО «АгроЗападИнвест» востребована и в полной мере устраивает потребителей как по качественным характеристикам, так и по ценовому формату.

Сергей Семенов