ЖИВИТЕ МУДРО, ТРУДИТЕСЬ ЧЕСТНО!
Живите мудро, трудитесь честно! – слоган налоговых органов Республики Беларусь. Каждый человек хотя бы раз в жизни задает себе вопрос: зачем нужно платить налоги? Ответ прост: уплата налогов – основа достойной жизни каждого гражданина.
Налогообложение является атрибутом суверенитета государства, его правом наряду с изданием законов и печатанием денег. Когда мы покупаем дом или автомобиль, планшет или продукты питания, мы вступаем с государством в налоговые отношения (зачастую даже не подозревая об этом). Налоги и государство неразделимы. Ни одно государство за всё существование человечества не могло обойтись без налогов, и Республика Беларусь в этом не является исключением.
БАРАНОВИЧСКОЕ КУПП «ВОДОКАНАЛ»: НИКАКИХ ПРИНЦИПИАЛЬНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ
При последнем посещении нами Барановичского КУПП «Водоканал» предприятие возглавлял Виктор Викентьевич Колосовский. Опытный руководитель, досконально владеющий не только всеми нюансами производства, но и достаточно обширными знаниями в области экономики, производственной политики, Виктор Викентьевич в настоящее время занимает должность Председателя Барановичского городского Совета депутатов.
Вновь назначенный директор КУПП «Водоканал» Василий Евгеньевич Дюбинский также далеко не новичок в своем деле. До назначения на должность руководителя предприятия Василий Евгеньевич возглавлял техническую службу КУПП «Водоканал», находясь на должности главного инженера.
ОАО «ВИДОМЛЯНСКОЕ»: ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ – ВЫРАЩИВАНИЕ ГИБРИДОВ КУКУРУЗЫ
Накануне нашего посещения ОАО «Видомлянское» руководитель хозяйства Михаил Николаевич Страпко принимал участие в Международной выставке «Белагро–2024», которая проходила с 4 по 9 июня в Выставочном центре индустриального парка «Великий камень». В начале нашей беседы с Михаилом Николаевичем мы в нескольких словах попросили его поделиться впечатлениями, которые оставил этот ежегодный грандиозный агропромышленный форум.
ФУНДАМЕНТ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ
С начальником СПМК–6 государственного объединения «Брестоблсельстрой» Станиславом Станиславовичем Цапига мы встречались неоднократно. Обычно наши беседы в меньшей степени касались цифр производственно-экономических показателей, а в большей – конкретных объектов, в строительстве которых принимало либо принимает участие предприятие. Не оставалась в стороне также тема, касающаяся производственного персонала – работников предприятия, высокий профессионализм которых является залогом успешной деятельности СПМК.
ОПЫТ ТРУДОВОГО ВОСПИТАНИЯ НЕОБХОДИМО ВОССТАНАВЛИВАТЬ И ПРИУМНОЖАТЬ
Когда при посещении СПК «Доропеевичи» нам предложили ознакомиться с одной из достопримечательностей деревни, где расположено хозяйство, каменным крестом, растущим из земли, мы, безусловно, сразу же согласились и с неподдельным интересом посетили место, где находится крест. То, что крест не природный феномен, а рукотворное изваяние, вряд ли можно было сомневаться, но определить, сколько ему веков, хотя бы навскидку, конечно, было затруднительно. Впрочем, состояние артефакта позволяло сделать вывод, что крест был высечен еще задолго до прихода в наши края христианства, а значит, он олицетворял некогда почитаемый славянами символ солнечного божества.
ВАЖНАЯ ЗАДАЧА – ОБНОВЛЕНИЕ ТЕХНИКИ
Брестское предприятие мелиоративных систем, которое мы недавно посетили, в отличие от родственных ПМС является единственной производственной организацией, входящей в состав государственного унитарного предприятия «Брестводстрой» в качестве филиала. Остальные четырнадцать предприятий мелиоративных систем, находящиеся в районных центрах, непосредственно подведомственны государственному объединению «Брестмелиоводхоз». Являясь филиалом «Брестводстроя», в деятельности Брестского ПМС имеются некоторые особенности, связанные с осуществлением определенных производственных функций головного предприятия, в том числе и функции представительства.
НЕ ОСТАНАВЛИВАТЬСЯ НА ДОСТИГНУТОМ
На расширенной коллегии Минсельхозпрода Республики Беларусь, где были подведены итоги деятельности агропромышленного комплекса за 2023 год, министр сельского хозяйства и продовольствия Сергей Бартош охарактеризовал работу отрасли как непростую как по агроклиматическим условиям, так и по изменению конъюнктуры внешних рынков. При этом руководитель Министерства добавил, что, благодаря поддержке государства, принятию оперативных мер реагирования и напряженному труду аграриев, не допущено снижение производства валовой продукции сельского хозяйства.
ПОЧИН И СТАРТ НОВОЙ ТРАДИЦИИ
Субботник, по определению, – добровольная коллективная работа, направленная на выполнение какого-либо общественно полезного труда. При этом необязательно чтобы он проходил в выходной день. Для людей различных профессий, занятых работой на производстве, в сельском хозяйстве, служащих различных учреждений выходные дни порой являются рабочими. Однако это не означает, что они на добровольных началах не принимают участия в этом важном общественном мероприятии, находясь на своих рабочих местах.
ПЕРЕОРИЕНТАЦИЯ НА ВНУТРЕННИЙ РЫНОК
О том, что руководитель предприятия должен быть в первую очередь экономистом, мы уже писали в одной из публикаций в нашей газете. Умение вовремя перестраивать модели взаимоотношений с внешними партнерами – субъектами хозяйствования, – поиск оперативных решений при разбалансировании производственных отношений с целью их стабилизации, конструктивная постановка производственно-экономических задач, а также эффективное стимулирование деятельности членов коллектива – вот далеко не полный перечень вопросов, которые требуют от руководителя глубоких экономических знаний. Если обратиться к определению понятия «экономика предприятия», то необходимо отметить, что это в конечном итоге строгая система предметных знаний и проверенных методов управления хозяйственной деятельностью производственной компании.
НА ВСЕ РУКИ МАСТЕРА
Фермерство как форма хозяйствования в Республике Беларусь возникло непосредственно перед распадом Советского Союза с началом развития частного бизнеса. Хотя еще за десять лет до принятия соответствующего Указа Президиума Верховного Совета СССР, разрешившего предоставлять земельные участки в аренду для занятия сельскохозяйственной деятельностью, в деревне Ольшаны Столинского района, начиная с 1979 года, фактически уже существовало небольшое частное сельскохозяйственное производство, занятое растениеводством, которое организовал Иван Васильевич Гриб. Один из его сыновей, Михаил Иванович Гриб, в настоящее время возглавляет стабильно функционирующее, хорошо развитое, многопрофильное фермерское хозяйство «Полесье ГМИ».
УНИКАЛЬНЫЙ ПРОДУКТ
Наша очередная встреча с директором ТПУКП «Плодоовощ» Михаилом Леонтьевичем Панасюком имела целью рассказать нашим читателям о деятельности предприятия, занятого вот уже пятьдесят лет заготовкой, хранением и реализацией свежих овощей и фруктов, а также производством соленых огурцов, помидоров и квашеной капусты. Если сказать коротко – продуктов, которые должны быть у нас на столе всегда. При этом следует отметить самое главное – вся произведенная и реализованная продукция предприятия «Плодоовощ» всегда отличается безупречно высоким качеством и экологической безопасностью для потребителей.
ПРЕДПРИЯТИЕ С ПЕРСПЕКТИВНЫМ БУДУЩИМ
Мы уже достаточно давно не были в открытом акционерном обществе «Изоляция». Наша последняя встреча с директором предприятия Василием Константиновичем Герциком состоялась в 2021 году. Тогда в связи с непростым финансовым положением предприятие было переориентировано на выпуск битумных катионных дорожных эмульсий – вяжущего материала, применяемого при строительстве, реконструкции и ремонте дорожных покрытий. К сожалению, производство продукции работало на давальческом сырье, поэтому вести речь о существенном росте прибыли не приходилось.
ДИРЕКТОР ДОЛЖЕН БЫТЬ ЭКОНОМИСТОМ
Тема недостатка квалифицированных кадров на промышленных, торговых и сельскохозяйственных предприятиях сама по себе не нова. Связано это с миграцией населения, поиском специалистами работы с более высокой оплатой или лучшими условиями труда. Впрочем, достаточно вескими причинами могут быть жилищно-бытовые проблемы и даже устойчивость предприятия в условиях конкуренции, его стабильное развитие. С интересными нюансами, которые возникают при решении кадровых вопросов, мы ознакомились при встрече с директором открытого акционерного общества «Березовский мотороремонтный завод» Антоном Игоревичем Савчуком. Однако все по порядку...
ОТ ДОБРА ДОБРА НЕ ИЩУТ
В ОАО «Ружаны-Агро» мы побывали сразу после встречи Нового года и празднования Рождества. Обычная деловая рабочая обстановка на предприятии нас не удивила. Для раскачки времени нет, поистине огромное хозяйство и по наличию содержащихся животных, и по площади земельных угодий требует постоянного неослабного внимания со стороны руководства сельхозпредприятия. А это означает, что необходимо постоянно держать «руку на пульсе» – продуманно организовывать работу производственных участков и подразделений, принимать оперативные решения по возникающим неотложным вопросам, при этом не остается лишним и контроль за выполнением производственных заданий.
ПОВСЕДНЕВНАЯ НОРМА ЖИЗНИ ОАО «ПАРОХОНСКОЕ»
Открытое акционерное общество «Парохонское» – одно из наиболее крупных и успешных сельскохозяйственных предприятий Республики Беларусь, поэтому не мудрено, что у руководителя хозяйства, как говорится, «забот полон рот». Нашу беседу с директором Владимиром Федоровичем Хроленко порой прерывали телефонные звонки, и возникавшие вопросы в отдельных случаях требовали оперативного решения. Тем не менее беседа как всегда была содержательной и интересной.