Свежий номер Экономический дайджест Информация для рекламодателей Архив Контакты ИМНС информирует О нас

О том, что руководитель предприятия должен быть в первую очередь экономистом, мы уже писали в одной из публикаций в нашей газете. Умение вовремя перестраивать модели взаимоотношений с внешними партнерами – субъектами хозяйствования, – поиск оперативных решений при разбалансировании производственных отношений с целью их стабилизации, конструктивная постановка производственно-экономических задач, а также эффективное стимулирование деятельности членов коллектива – вот далеко не полный перечень вопросов, которые требуют от руководителя глубоких экономических знаний. Если обратиться к определению понятия «экономика предприятия», то необходимо отметить, что это в конечном итоге строгая система предметных знаний и проверенных методов управления хозяйственной деятельностью производственной компании.

Открытое акционерное общество «Торфопредприятие Глинка» мы посещали неоднократно. Это одно из ведущих предприятий в Республике Беларусь по производству торфяных субстратов, сортированного торфа и нескольких десятков видов питательных грунтов. Эволюция предприятия проходила, можно сказать, на наших глазах, ее начало было положено с переориентации акционерного общества на выпуск питательных грунтов. С этой целью был реализован масштабный проект «Цех по производству субстратов на основе торфа в 0,5 км юго-восточнее д. Лука Столинского района». Переориентация предприятия на выпуск питательных грунтов была связана с истощением запасов торфа, пригодного для производства торфобрикета, которым «ОАО «Глинка» занималось на протяжении многих лет. При этом запасы верхового и переходного торфа на полях добычи, пригодного для производства субстратов, были достаточно большие.

Следует сказать, что предприятие «Глинка» имеет богатую историю, начало которой положено в январе 1948 года, когда основным видом продукции производства была заготовка кускового торфа для обеспечения местных электростанций топливом. За многие годы предприятие прошло через разные, порой непростые периоды в своей производственной деятельности.

Переломным стал 2015 год, когда был реализован вышеуказанный проект, а предприятие было переориентировано на экспорт. Новые виды продукции, питательные грунты, стали пользоваться широким спросом не только в нашей стране, но и в странах ближнего и дальнего зарубежья.

В настоящее время на правах исполняющего обязанности директора предприятием руководит Александр Васильевич Бобко. Будучи профессиональным экономистом и управленцем, он в свое время окончил Столинский государственный аграрно-экономический колледж, а также Полесский государственный университет» по специальности «Экономика и управление предприятий промышленности». Последнее место его работы – Столинский районный исполнительный комитет, где Александр Васильевич возглавлял один из секторов в отделе экономики.

За небольшой период времени работы на предприятии Александр Васильевич полностью освоил не только финансово-экономические аспекты деятельности акционерного общества, систему маркетинга, но и достаточно сложные технологические процессы производства, поэтому наша беседа носила с ним предметный и содержательный характер.

– Одно дело экономика и управление предприятием, – говорит Александр Васильевич, – другое – конкретные производственные процессы, в которых необходимо тщательно разобраться. Вникать в них приходится через тщательное изучение определенных технологических циклов на конкретных производственных участках. Так постепенно складывается общая картина функциональной деятельности всего предприятия. Для этого необходимо хотя бы в течение года активно вникать в технологические процессы производства, начиная с добычи торфа и заканчивая реализацией готовой продукции.

Для нас стала интересной информация, полученная от руководителя акционерного общества, что по окончанию сезона добычи торфа у нас в стране по инициативе ГПО «Белтопгаз» Министерства энергетики Республики Беларусь ежегодно организуется своеобразный праздник в виде семинара-совещания, который в 2023 году состоялся на базе ОАО «Торфопредприятие Днепровское» Быховского района.

– В текущем году, – отметил Александр Васильевич, – мне представилась возможность принять участие в этом важном для торфопредприятий Республики Беларусь мероприятии. В очередном семинаре-совещании принял участие министр энергетики Виктор Каранкевич, в своем выступлении перед участниками мероприятия им было отмечено, что благодаря поддержке Главы государства и Правительства Республики Беларусь в торфяной промышленности проведена масштабная модернизация и эта работа будет продолжаться.

Следует добавить, что, по словам руководителя Министерства энергетики, уже приняты и утверждены соответствующие программы, определены основные подходы по дальнейшему развитию торфопредприятий. А самое главное из его заявления – это системное и своевременное обеспечение необходимого уровня сырьевой базы для того, чтобы в дальнейшем торфопредприятия работали эффективно, при этом не только обеспечивали удовлетворение внутренних потребностей страны, но и расширяли рынки сбыта, географию экспортных поставок.

Конечно, в нынешних условиях, когда экономические связи с отдельными странами Европы из-за санкционных действий нарушены, экспортная составляющая реализации продукции в значительной мере снизилась. Тем не менее, на предприятии ведется интенсивная работа по поиску новых направлений экспорта. При этом, несмотря ни на что, работу предприятия в 2023 году в целом можно в полной мере считать успешной.

– Если рассматривать результаты нашей производственной деятельности в сравнении с другими промышленными предприятиями Столинского района, – то ОАО «Глинка» выглядит вполне благополучно. Несмотря на то, что в 2023 году мы использовали свои производственные мощности по сравнению с предыдущим 2022 годом только на 68%, в части получения чистой прибыли ОАО «Глинка» имеет дебетовое сальдо. Предприятие работает стабильно, не имеет долгов по банковским кредитам, а работникам вовремя выплачивается заработная плата. Что касается экспортной составляющей реализации продукции, то мы продолжаем работать со многими партнерами стран Европы, просто имеют место определенные сложности при проведении взаиморасчетов. Впрочем, в значительной мере усложнилась и логистика доставки продукции нашим партнерам. Сейчас перед нами стоит непростая задача по поиску новых рынков сбыта, а также по разработке и переориентации логистических схем.

По словам руководителя акционерного общества, работа ведется по многим направлениям. В частности, в сентябре 2023 года сотрудники предприятия приняли участие в Международной выставке FlowersExpo (ЦветыЭкспо), проходившей в Москве.

Следует отметить, что выставка, проводимая ежегодно, начиная с 2011 года, фокусирует внимание участников на прорывных инновациях и мировых трендах, в частности, на современных технологиях и материалах для цветоводства, флористики и ландшафтного дизайна. Общеизвестно, что питательные грунты занимают в цветоводстве исключительно важное место. От их состава и качественных характеристик зависит внешний вид растений, а значит, и успешный бизнес цветоводов.

– Разумеется, что основной задачей нашего участия в выставке, – подчеркнул Александр Васильевич, – является поиск новых партнеров для реализации производимых грунтов. Производителей подобной продукции в России достаточно много, однако наша торговая марка хорошо зарекомендовала себя, так как наши питательные грунты отличаются высоким качеством и доступной ценой.

Службой маркетинга акционерного общества продолжает разрабатываться восточный вектор сбыта производимой продукции. Пробная партия питательного грунта – четыре контейнера – была поставлена в Китай в марте прошлого года. После участия в выставке состоялся деловой визит специалистов предприятия во главе с руководителем в Поднебесную, где был заключен контракт на поставку семнадцати контейнеров продукции. Уже в начале февраля текущего года была осуществлена ее отгрузка китайским партнерам.

– В рамках развития восточного направления экспорта продукции, – отметил Александр Васильевич, – предприятие также приняло участие в Международной сельскохозяйственной выставке во Вьетнаме, на которой определились партнеры, заинтересованные в питательных грунтах для выращивания кокосовых пальм. Было заключено предварительное соглашение, которое предполагает разработку нашими специалистами таких грунтов, а после соответствующих испытаний при положительном эффекте откроется еще один, достаточно перспективный рынок сбыта продукции.

К сказанному следует добавить, что производством кокосовых орехов заняты многие азиатские страны с благоприятным климатом. Это Индонезия, Филиппины, Индия, Таиланд и т.д., так что это направление может оказаться вполне перспективным.

– На апрель текущего года, – продолжил Александр Васильевич, – у нас намечена поездка в Казахстан. Рынок этой республики пока что глубоко не изучен, поэтому есть достаточно широкое поле деятельности. Там также будет проходить Международная выставка цветоводства и озеленения «Flora Expo Astana 2024». Республика Беларусь на выставке будет представлена тремя производственными предприятиями, в числе которых ОАО «Глинка», а также руководящими работниками и специалистами ГПО «Белтопгаз».

Наряду с развитием экспорта продукции в зарубежные страны перед акционерным обществом стоит задача дальнейшей переориентации сбыта на внутренний рынок. Развитие фермерских хозяйств, строительство тепличных комбинатов требуют и больших объемов, и качественного разнообразия питательных грунтов. Нельзя также оставлять без внимания и небольшие частные хозяйства, цветоводов-любителей и т.д.

Каталог продукции ОАО «Глинка» включает в себя: торф фрезерный верховой, торф фрезерный верховой кипованный различных фракций, торф фрезерный верховой с исправленной кислотностью, субстрат торфяной «Голубичный». Грунты питательные: «Универсальный», «Цветочный», «Хвойный», «Рассадный», «Томатный», «Садовый», «Кабачковый», «Газон», «Герань», «Огуречный».

– Основные свойства производимых грунтов, – отметил Александр Васильевич, – заключаются в том, что они улучшают структуру, пористость и влагоемкость почвы, повышают урожайность культур, препятствуют накоплению в плодах вредных веществ, нитратов и тяжелых металлов, уменьшают воздействие ядохимикатов, способствуют развитию у растений иммунитета к различным вредителям, а также снижают сроки прорастания семян. Питательные грунты упаковываются в пакеты и мешки из полиэтиленовой пленки объемами 20, 50, 70, 100 и 250 литров. Разумеется, что мы часто теряем покупателей, которым требуются грунты в менее объемной упаковке. Чтобы реализовать задачу по удовлетворению императива всех потребителей наших грунтов принято решение приобрести и установить новую автоматизированную линию, которая позволит фасовать продукцию в упаковки, начиная от трех до двадцати литров. Перенаправление рынка сбыта на внутреннего потребителя, а также широкая линейка по объему упаковок позволит нам более эффективно использовать возможности реализации продукции.

В настоящее время ОАО «Глинка» работает со многими торговыми предприятиями и сетями. Значительные объемы грунтов реализуются через торговые объекты районных потребительских обществ. В текущем году заключен договор о продажах с крупной специализированной компанией «Юнайтед Компании». Ведется продажа продукции в сотрудничестве с такими крупными торговыми сетями, как «Евроторг», «Е-Доставка», «Материк», «Соседи», «МинскСортСемОвощ». Безусловно, установка новой автоматической фасовочной линии значительно расширит и контингент покупателей, и географию поставок на внутреннем рынке Республики Беларусь.

Официальный веб-сайт ОАО «Глинка»: www.glinkatorf.com

Сергей Семенов