РЕКОНСТРУКЦИЯ ШАГ ЗА ШАГОМ

Развитие предприятия, реализация стремлений занять надежную, устойчивую позицию на рынке товаров и услуг во многом зависят от его рациональной инвестиционной политики. Вряд ли можно усомниться в том, что только расширение производства и его постоянная модернизация является залогом высокой конкурентоспособности субъекта хозяйствования.

Наиболее выгодные и эффективные – это внутренние инвестиции, когда предприятия вкладывают финансовые средства в собственные проекты. Такая производственная политика позволяет не только повысить прибыльность предприятия, организовать новые рабочие места, но и поднять на заслуженный уровень его авторитет.

Практически с самого начала образования именно такую позицию занимает руководство ООО «Белинвестторг-Сплав». Вот и на этот раз перед предприятием стоит непростая задача: увеличить в два раза мощность производства свинцовых сплавов за счет реализации нового инвестиционного проекта.

Именно эта тема и стала предметом нашей беседы с директором ООО «Белинвестторг-Сплав» Сергеем Степановичем Охремчуком.

«В самом начале хочется отметить, – рассказывает Сергей Степанович, – что предыдущий наш инвестиционный проект – цех по разделке аккумуляторных батарей, реализованный в 2015 году, позволил значительно увеличить эффективность работы предприятия. Цех работает стабильно, а режим его работы позволяет практически полностью снять проблему так называемого «сырьевого голодания». Для предприятия он стал своего рода «аккумулятором», поддерживающим стабильный «ток» во всей производственной цепочке. Мощностные характеристики цеха позволяют производить переработку аккумуляторных батарей объемом до 500 тонн в месяц. За текущий год там сформировался дружный и ответственный коллектив, который занят не только непосредственным выполнением работ на линии разделки, но и своевременным ремонтом и обслуживанием технологического оборудования, постоянно поддерживая его в технически исправном состоянии. Стабильная работа цеха позволила выйти на планируемое производство собственного сырья, объем которого составляет порядка 30% от общего объема потребления, хотя его проектная мощность позволяет производит до 60% необходимых сырьевых ресурсов».



Директор ООО «Белинвестторг-Сплав» С. С. Охремчук

Следует отметить, что особо важную роль в стабильной работе цеха по разделке аккумуляторных батарей играет наличие достаточно широкой сети пунктов приема аккумуляторов от частных лиц. Такие пункты имеются во всех областных центрах и во многих городах Республики Беларусь.

С подробной информацией о порядке приема и адресах точек сбора бывших в употреблении свинцовых аккумуляторов можно ознакомиться на сайте www.1ak.by

«В настоящее время предприятие, – рассказывает директор ООО «Белинвестторг-Сплав», – вышло на свою проектную мощность и производит порядка 10 тысяч тонн свинцовых сплавов в год. Однако запланированное группой компаний «ПАК» (в состав группы входит и ООО «Белинвестторг-Сплав», прим. ред.) строительство нового завода по производству аккумуляторных батарей требует увеличения объемов производства свинцовых сплавов как минимум в два раза. Впрочем, наше производство с самого начала было создано для обеспечения будущего завода свинцовыми сплавами. И вся нынешняя, спланированная шаг за шагом модернизация предприятия является только частью большой программы, которая предусматривает полный замкнутый цикл по производству аккумуляторных батарей. Нынешняя производственная мощность ООО «Белинвестторг-Сплав» неспособна полностью закрыть потребность будущего завода в свинцовых сплавах».

Как мы уже писали ранее, группа компаний «ПАК» должна была строить завод по производству аккумуляторных батарей на площадке рядом с производителем свинцовых сплавов ООО «Белинвестторг-Сплав». Однако по ряду причин технического характера строительство было перенесено в «Свободную экономическую зону». Конечно, нельзя снять со счетов, что при этом кардинально изменилась логистика транспортировки свинца, однако, следует отметить, СЭЗ имеет ряд преимуществ, очерченных ее официальным статусом.

«Наша задача, – говорит Сергей Степанович, – после установки дополнительной роторной печи выйти на объем производства 20 тысяч тонн свинцовых сплавов в год. Разумеется, что процесс выхода на планируемую производственную мощность будет проводиться поэтапно и займет несколько лет. Однако в результате мы сможем обеспечить сырьем завод по производству аккумуляторных батарей для выпуска порядка полутора миллиона аккумуляторов в год».

Стоит отметить, что в рамках реконструкции производства ООО «Белинвестторг-Сплав» были проведены соответствующие общественные обсуждения проекта и выполнены все технические условия по экологической безопасности реконструируемых производственных мощностей.

«В плане обеспечения экологической безопасности производства мы не собираемся изобретать что-то новое, – говорит Сергей Степанович. – В европейских странах имеются зарекомендовавшие себя с самой лучшей стороны современные технологические разработки, обеспечивающие полную очистку образовывающихся отходов и выбросов в окружающую среду. Именно они лежат в основе обеспечения экологической безопасности нашего производства. Применение самых современных воздухоочистительных фильтров, обеспечение замкнутого цикла водоснабжения, внедрение многих других технических и технологических инноваций являются для нас краеугольным камнем в системе составных частей производственного процесса на предприятии».

Бытует предубежденное мнение, что для рыночной экономики система планирования неприемлема. Якобы стихия рыночных отношений сводит на нет возможность устойчивого прогнозирования развития предприятия. Однако яркий пример развития группы компаний «ПАК» говорит об обратном. Запланированная поэтапная реконструкция производства ООО «Белинвестторг-Сплав», строительство завода по производству аккумуляторных батарей, обеспечение экологической безопасности всех производств, а также многие другие программы, пусть и с непростым преодолением возникающих проблем, все-таки находят свое конструктивное решение.

К услугам граждан, имеющих в наличии вышедшие из строя аккумуляторные батареи, на территории Брестской области организованы пункты приема свинцового лома, работающие на исключительно выгодных для сдатчиков условиях:

- г. Брест, ул. Советской Конституции, 10;

- г. Брест, Северный городок, 209;

- г. Барановичи, ул. Лермонтова, 39;

- г. Барановичи, 2-й пер. Рабочий, 12;

- г. Белоозерск, ул. Маневичская, 6 (завод);

- г. Иваново, ул. Некрасова, 3;

- г. Кобрин, ул. Пролетарская, 177 А;

- г. Ганцевичи, ул. Южный обход (объездная дорога);

- г. Пинск, пр-т Калиновского, 2;

- г. Пинск, ул. Калиновского, 20.

Сергей Семенов