Наверное, именно этим правилом руководствовался новый начальник Столинского ДСПМК–32 Вячеслав Васильевич Леоновец, сменивший на этом посту Сергея Александровича Стовбу, перешедшего на должность заместителя председателя Столинского райисполкома.
За короткий срок пребывания в качестве начальника дорожно-строительной организации, являясь профессиональным строителем и опытным руководителем, Вячеслав Васильевич не только легко вошел в курс производственных дел, но и наладил тесные деловые контакты с трудовым коллективом предприятия.
Впрочем, что-либо перестраивать на уровне взаимоотношений в коллективе, а также менять производственные схемы для Вячеслава Васильевича не было особой необходимости. Бывший начальник ДСПМК–32, будучи высококвалифицированным инженером и управленцем, имея богатый производственный опыт, за время руководства предприятием сформировал слаженную команду профессионалов, готовую решать даже самые сложные производственные задачи.
К исполнению своих должностных обязанностей начальника ДСПМК–32 Вячеслав Васильевич приступил в мае текущего года. И, как выразился он сам, сразу «с корабля на бал». Встретили его хотя и интересные, но достаточно сложные строительные объекты, одни из которых следовало завершить, другие – начать строить.
– Серьезный объект реконструкции, – отметил Вячеслав Васильевич, – который мы недавно сдали в эксплуатацию, был Дом культуры в агрогородке Ледец Столинского района. Наше предприятие выступало в качестве генерального подрядчика. Пришлось много и плотно работать не только со своими рабочими бригадами, но и с привлеченными субподрядными организациями, чтобы работы производились строго по графику. Объект был сдан в соответствии с установленными сроками и с высоким качеством.
К сказанному начальником ДСПМК–32 следует добавить, что Дом культуры в агрогородке уже много лет представлял собой пустующее, а соответственно, постепенно разрушающееся здание, которое к началу реконструкции и капитального ремонта находилось практически в аварийном состоянии. При этом агрогородок испытывал острую потребность в нормальных условиях для школьников, которые учились в стесненных и далеко не комфортных условиях старой школы, построенной еще в 60-х годах прошлого столетия.
– Реконструкция Дома культуры, – продолжил Вячеслав Васильевич, – шла с прицелом улучшить условия учебы школьников агрогородка. Реконструированный и капитально отремонтированный второй этаж отведен под учебные классы, где со второй четверти уже начался учебный процесс. Специалисты нашего предприятия выполняли на объекте работы по ремонту и восстановлению вентилируемого фасада, занимались демонтажем и устройством новых полов и внутренних перегородок, а также другими видами работ, связанных с благоустройством прилегающей территории. Отделочными работами занималось Лунинецкое СПМК–17. Финансировались строительные работы за счет районного бюджета, и было освоено порядка одного миллиона белорусских рублей. По сложности выполнения строительно-монтажных, отделочных работ и работ по благоустройству прилегающей территории этот объект реконструкции в некотором смысле можно назвать даже визитной карточкой нашей строительной организации.
Параллельно с реконструкцией и капитальным ремонтом здания Дома культуры в агрогородке Ледец ДСПМК–32 активно занималась жилищным строительством в районном центре. В текущем году был сдан в эксплуатацию 40-квартирный дом по ул. Советской. При этом специалисты строительной организации занимались и общестроительными работами, и благоустройством прилегающей территории.
– Этот жилой дом, – отметил Вячеслав Васильевич, – стал своеобразным украшением нашего районного центра. Одна из его стен декорирована в современно стиле огромным изображением оленя, своеобразным символом Полесья. Яркими красками на фоне двора выделяется огороженная детская площадка, где на радость ребятам установлено различное безопасное игровое оборудование.
В текущем году было также сдано в эксплуатацию здание Детской школы искусств на ул. Терешковой. Генеральным подрядчиком реконструкции пустовавшей двухэтажки, перепроектированной под учебное заведение, выступила ДСПМК–32.
– До проведения реконструкции, – пояснил Вячеслав Васильевич, – Столинская школа искусств располагалась в парке Маньковичи – памятнике природы республиканского значения. Расширение функций школы искусств и необходимость создания комфортных условий для учащихся требовали новых классов и учебных площадей. Старое здание уже не позволяло в полной мере развиваться учебному заведению в соответствии с современными требованиями к процессу обучения и формировать творческие способности у учащихся. Руководством Столинского района было принято решение реконструировать пустующее двухэтажное здание и адаптировать его под школу искусств.
Нашими специалистами-строителями был проведен капитальный ремонт помещений, предназначенных для классов, где должны проводиться индивидуальные занятия с учащимися, также отремонтированы актовый и хореографический залы. Что касается наружных работ, то были обновлены и утеплены фасады здания и благоустроена прилегающая территория. Новая школа искусств стала не только очередным украшением города, но и современной творческой мастерской для учащихся и педагогов учебного заведения.
Кроме видов работ, освоенных дорожно-строительной передвижной механизированной колонной, таких как общестроительные, сантехнические, электротехнические, отделочные, предприятие постоянно выполняет работы, связанные со своим непосредственным назначением. В квартале индивидуальной застройки Столина завершено строительство дорог, что намного облегчило застройщикам строительство домов.
В качестве субподрядной организации ДСПМК–32 также выступила на строительстве модульной котельной в рабочем поселке Речица, заказчиком строительства которой являлось Столинское ЖКХ.
– Строительство котельной, – рассказал Вячеслав Васильевич, – велось в рамках Государственной программы «Энергосбережение». В качестве топлива котельной используется древесная щепа. В наши задачи как субподрядчика входило строительство бетонных подъездных путей, бетонирование различных производственных площадок и обустройство прилегающей территории. На предприятии имеется свой завод по производству растворобетонных смесей, что позволяет значительно снизить себестоимость производимых работ, а на укладке бетона были задействованы высококвалифицированные рабочие-бетонщики. Благодаря этому все производственные операции были выполнены с высоким качеством, за которым, как известно, стоит и авторитет организации, и перспектива получения подрядов на строительство новых объектов.
ДСПМК–32, имея в своем распоряжении бригады рабочих различных специальностей, является, по сути, многопрофильным, что позволяет ей принимать участие в различных конкурсных торгах и получать заказы на производство даже специализированных видов работ. На их выполнение механизированная колонна имеет необходимые сертификаты, соответствующих высококвалифицированных специалистов, а в техническом арсенале необходимую тяжелую и вспомогательную технику. Кстати, недавно предприятие получило новое задание, связанное с прокладкой инженерных сетей.
– Большой объем работ и в короткие сроки, – сообщил Вячеслав Васильевич, – предстоит выполнить предприятию по устройству, а точнее, по выносу канализационного коллектора. Он представляет собой основной трубопровод, по которому стоки перемещаются от участков слива до систем очистки. В нашем случае его длина составляет более полутора километров. Что касается прокладки коллектора, то он будет выполнен по новым технологиям из пластиковых труб. В настоящее время на месте прокладки трубопровода полным ходом ведутся земляные работы. Закончить прокладку коллектора нам предстоит к концу текущего года. Чтобы получить заказ на производство работ по его устройству, ДСПМК принимало участие в конкурсных торгах. И, хотя пришлось идти на некоторое снижение стоимости заказа, мы его все-таки выиграли. В условиях приближения зимнего периода наша задача – максимально загрузить коллектив работой, чтобы минимизировать зимой отправку работников в неоплачиваемые отпуска, что порой грозит даже потерей кадров.
Сейчас, впрочем, как и всем предприятиям республики, ДСПМК–32 приходится работать в условиях пандемии коронавируса. Причем, судя по всему, вторая волна эпидемии грозит быть значительно суровее. А это накладывает особые условия на руководство предприятия.
– Чтобы не допустить или, во всяком случае, хотя бы снизить заболеваемость среди работников, мы принимаем самые строгие меры, рекомендованные санитарно-эпидемиологическими службами и медицинскими учреждениями, – говорит Вячеслав Васильевич. – Прошлая первая волна эпидемии нас практически не затронула, не отразилась на производительности труда и графике своевременной сдачи строительных объектов. Сейчас главная задача – не расслабляться. Максимально использовать имеющиеся средства индивидуальной защиты, дезинфицирующие растворы, строго соблюдать личную гигиену. Большую, если даже не главную, роль по недопущению распространения заболевания в коллективе сейчас должны играть руководители среднего звена, а также линейные мастера и бригадиры, занятые руководством специалистами непосредственно на производственных участках. Залог успешного противостояния эпидемии – строгое соблюдение производственной дисциплины.
В беседе с начальником ДСПМК–32 Вячеславом Васильевичем Леоновцом не остался в стороне вопрос перспективы развития предприятия, за которым стоит его стабильная, устойчивая работа и сохранение кадрового ресурса.
– Сейчас для нас архиважно, – отметил руководитель передвижной механизированной колонны, – формирование реального портфеля заказов. Будет работа, будет загруженность рабочих рук – будет и перспектива развития предприятия, модернизации его основных фондов и привлечения новых специалистов. Пока что в планах на ближайшее будущее – начать возведение двух жилых домов на сорок и шестьдесят квартир, и как только будет решен вопрос финансирования за счет банковских кредитов, мы сможем приступить к их строительству. В программе развития социальной инфраструктуры Столина также заложено строительство учреждения детский сад-школа. Объект, как и жилые дома, о которых шла речь, переходящий, и по планам должен быть заложен еще в текущем году.
Беседуя с Вячеславом Васильевичем о перспективе развития ДСПМК–32, как-то невольно зашла речь о его заветном желании, которое, по мнению руководителя, при воплощении в жизнь позволит предприятию выйти на новые рубежи совершенствования материально-технической базы и производственной политики.
– В самом начале моего назначения на должность руководителя ДСПМК–32, – говорит Вячеслав Васильевич, – развитие механизированной колонны я во многом связывал с работой единственного в нашем районе асфальтного завода, входящего в состав предприятия. Столинский район тесно граничит с Украиной, а там дороги находятся в самом неприглядном состоянии. Налаживание сотрудничества с украинскими коллегами позволило бы предприятию значительно нарастить объемы производства и укрепить финансово-экономическую базу. Однако пока что, в связи с эпидемиологической, да и политической ситуацией, решение вопроса откладывается на неопределенное время. Между тем есть еще одна задумка – приобретение мобильного завода по производству растворобетонных смесей. В настоящее время в дорожном строительстве имеет место повышенная востребованность именно бетонных покрытий. Имея в арсенале такой завод, мы смогли бы стать серьезными конкурентами на рынке строительства дорог.
К сказанному Вячеславом Васильевичем хочется добавить, что результативная деятельность трудового коллектива ДСПМК–32, его сплоченность при выполнении производственных задач позволят, по нашему мнению, в полном объеме реализовать намеченные планы. А в следующем году предприятие обязательно приобретет такой мобильный бетонный завод и займет очередную нишу в дорожном строительстве Республики Беларусь.
Сергей Семенов