КОРМА, КОМФОРТ, КАДРЫ
Тот факт, что, решением Брестского областного исполнительного комитета, открытое акционерное общество «Парохонское» признано победителем областного соревнования среди сельскохозяйственных организаций, имеющих животноводческие комплексы по производству говядины, и награждено почетным дипломом, Владимир Федорович без всяких оговорок поставил в заслугу не какому-то отдельному производственному подразделению, а всему трудовому коллективу предприятия.
Слева: председатель Брестского облисполкома Анатолий Васильевич Лис, справа: директор ОАО «Парохонское» Владимир Федорович Хроленко во время вручения Почетного Диплома.
«Не важно, на каком участке работает человек, – говорит Владимир Федорович, – важно, что он добросовестно и с любовью выполняет свою работу. А успех предприятия, любого его направления деятельности складывается из труда каждого работника. Человек должен осознавать свою значимость, знать свое место и быть предельно ответственным при выполнении задач, поставленных перед трудовым коллективом к которому он принадлежит. А задачи нельзя назвать простыми. На протяжении десяти лет, после того как в развитие акционерного общества были вложены достаточно большие кредитные ресурсы, предприятие до сих пор продолжает их возвращать. Порядка двадцати процентов от дохода хозяйство вынуждено постоянно перечислять для исполнения своих долговых обязательств. В то же время хозяйство должно развиваться. Увеличивать поголовье скота, приобретать новую технику, рационально с максимальной отдачей использовать земельные ресурсы. При этом необходимо постоянно держать на контроле качество выпускаемой продукции. От него напрямую зависят наши экономические показатели».
Открытое акционерное общество «Парохонское» специализируется на нескольких направлениях производственной деятельности. Одно из них – производство молока. И, надо сказать, не многие хозяйства области добиваются таких впечатляющих результатов по качеству молока. Более 95% оно реализуется сортом экстра.
«Ежегодно, – говорит Владимир Федорович, – хозяйство увеличивает производство валовой продукции в среднем на 6-7 процентов. Если сравнивать показатели пяти месяцев предыдущего 2016 года и того же периода текущего 2017 года, то очевидно, что имеется значительное движение вперед. Это касается всех видов деятельности, молочного и мясного животноводства, растениеводства, а также и вспомогательных производств».
По данным экономической службы ОАО «Парохонское», за период январь-май 2017 года выручка от реализации продукции выросла на 113,5%, при этом прибыль – на 202,2%, а рентабельность реализованной продукции – на 202,9%. В результате на 107,5% выросла и среднемесячная заработная плата работников хозяйства.
«Большое внимание, – говорит руководитель открытого акционерного общества, – уделяется в хозяйстве молочному скотоводству. Рентабельность от продажи молока в настоящее время составляет более 70%, а соответственно, оно приносит акционерному обществу максимальную прибыль. В прошлом году надои составили около семи тысяч килограмм на одну корову, в нынешнем году, исходя из текущих данных, этот показатель будет выше. В настоящее время дойное стадо насчитывает 4500 голов. Использование и строгое соблюдение современных технологий кормления, тщательный уход за животными, своевременное выполнение необходимых ветеринарных процедур позволили при той же численности молочного скота повысить надои на 106,2%.
Хорошие показатели в хозяйстве касаются и мясного направления животноводства. На 103,2% увеличилось поголовье мясного скота. В настоящее время в хозяйстве имеется более 18,6 тысяч голов животных, находящихся на откорме. Выручка от реализации говядины за указанный период выросла на 113,6% и составила 5866 тысяч рублей.
Постоянный рост экономических показателей позволяет внедрять в производство новейшие технологии, обновлять машинотракторный парк, выполнять социальные программы. В течение последних лет в хозяйстве значительно улучшилась генетика животных, особенно дойного стада, и увеличилось поголовье скота. В машинотракторном парке происходят как количественные, так и качественные изменения. В прошедшем 2016 году было приобретено техники на 2,6 млн. деноминированных рублей. Часть техники было приобретено по лизингу, часть за счет собственных средств».
По информации технической службы, машинотракторный парк ОАО «Парохонское» в настоящее время насчитывает 96 тракторов, в том числе 23 энергонасыщенных машины. В хозяйстве имеется 76 грузовых автомобилей, 24 погрузчика, 23 зерноуборочных и 6 кормоуборочных комбайна. Построен большой зерноочистительный сушильный комплекс КЗСВ-100 и линия по очистке и доработке семян многолетних трав и зерновых культур.
«Мы, как правило, – говорит Владимир Федорович, – стараемся приобретать высокопроизводительную технику. Это позволяет уменьшить время уборочных работ и укладываться в технологические сроки. А за этим в первую очередь стоит качество кормов. В последнее время хозяйство закупило кукурузную сеялку Horsch Maestro 24 SW, что позволило уменьшить расход семян и в значительной мере улучшить качество сева.
Приобретены также надежные культиваторы Horsch Joker 6HD, кормоуборочный комбайн Jaguar, роторная косилка Fella, пресс-подборщик Krone Comprima F 155, прицепы-подборщики фирмы «Pottinger». Регулярно закупает хозяйство и нашу отечественную технику. Шесть тракторов «Беларус-1523», трактор «Беларус-3122», два зерноуборочных комбайна КЗС-1218 – далеко не полный перечень приобретенной нами техники производителей Республики Беларусь. Был закуплен зерновой экструдер, который позволяет заготавливать корма из кукурузы с усвояемостью 90-95%. Также за последние два года было произведено переоборудование опрыскивателей, что позволило сэкономить химикаты для обработки растений. Чтобы получить большую экономию средств, необходимо не забывать о мелочах. Она складывается именно из них».
Большое значение в системной работе сельскохозяйственного предприятия имеет правильно организованное растениеводство. От эффективности его работы напрямую зависит формирование кормовой базы. Общая площадь земельных угодий ОАО «Парохонское» составляет 21115 гектаров, из них 15231 гектаров – сельскохозяйственные, в том числе 5336 гектаров – пашни. При этом 83,3% земель, входящих в состав сельскохозяйственных угодий, – это осушенные земли, а они требуют исправной работы мелиоративной системы. Этому вопросу в хозяйстве уделяют особое внимание.
«В последнее время, – рассказывает Владимир Федорович, – произошли серьезные изменения в структуре посевов. В растениеводстве сделали большой упор на выращивание белковых культур. Практически треть посевных площадей занято зернобобовыми растениями. Большие площади засеяны соей, горохом, люцерной, что позволяет заготавливать качественные корма и стабильно увеличивать объемы продукции животноводства. Кстати, от качества заготовленных кормов напрямую зависит размер материального стимулирования работников, занятых в этой сфере. На основе лабораторного анализа их полноценности выплачиваются премиальные доплаты. Большое значение имеет и информация о новейших технологиях в животноводстве. Специалисты хозяйства по своим отраслям постоянно занимаются изучением современного опыта сельскохозяйственного производства, командируются в зарубежные страны, в том числе в Германию, Великобританию, страны Балтии. На этом не стоит экономить. Информация, знания, если ими умело распорядиться, приносят только прибыль».
В беседе с генеральным директором ОАО Парохонское Владимиров Федоровичем Хроленко не остался в стороне и кадровый вопрос. А кадры, как известно, решают все.
«Что касается кадров, – говорит генеральный директор, – то основной костяк составляют опытные специалисты, чья трудовая биография связана с хозяйством уже не один десяток лет. Но наша молодежь, которая постоянно пополняет ряды рабочих и специалистов, вполне заслуживает в свой адрес добрых слов. Главное, в решении и производственных, и социально-бытовых вопросов мы с нею всегда находим определенное взаимопонимание. И это потому, что вся наша деятельность в конечном итоге направлена на результат. От него зависит уровень заработной платы и материальное благополучие. Работать приходится в полную силу. Кто-то из вновь прибывших кадров не выдерживает рабочего ритма, кто-то остается, понимая, что от перемены мест слагаемых сумма не изменится. Чтобы получать достойную заработную плату, везде надо добросовестно трудиться. Жилищный вопрос пока решаем за счет приобретения хозяйством освобождающихся квартир. Поддерживаем социальную сферу агрогородка и, конечно же, сложившиеся в Парохонске добрые традиции трудолюбия и гостеприимства. Что касается перспективы, то она есть. Недавно по просьбе хозяйства к нему было присоединено дополнительно 700 гектаров земельных угодий, это значит, что можно и дальше наращивать объемы производства».
После беседы с генеральным директором ОАО «Парохонское» по его предложению мы встретились со специалистами хозяйства, которые в деталях рассказали нам о работе сельскохозяйственного предприятия, о его технической оснащенности и хозяйственной структуре. Особый интерес вызвала информация заместителя директора по производству Николая Васильевича Жилинского, который сопровождал нас во время нашего посещения производственных подразделений, касающаяся истории агрогородка, которая насчитывает около 460 лет. Много интересного рассказали нам главный инженер хозяйства Александр Анатольевич Кулешов, главный агроном Александр Васильевич Пикун и заместитель директора по животноводству Николай Николаевич Бонцевич.
В беседе с нами Николай Николаевич назвал нам формулу успешной работы в животноводстве. Она, по его мнению, состоит их трех букв «К». А расшифровывается формула следующим образом – КОРМА, КОМФОРТ, КАДРЫ.
Сергей Семенов