Свежий номер Экономический дайджест Информация для рекламодателей Архив Контакты ИМНС информирует О нас

Беседа с директором открытого акционерного общества «Молодая гвардия», расположенного в агрогородке Черни Брестского района, Сергеем Михайловичем Милевским началась со сравнения нынешних технологий в молочном животноводстве с теми, которые существовали в старые добрые времена Советского Союза. Если тогда, по словам руководителя хозяйства, знатной доярке в то время совхоза «Молодая гвардия» Нине Петровне Дудчик присвоили знание Героя социалистического труда с вручением Ордена Ленина и медали «Золотая звезда» за годовые надои порядка 2,5 тонны, то сейчас 8,5 тонны – это обычная практика в любом хозяйстве.

– Некоторые наши операторы машинного доения, – говорит Сергей Михайлович, – от высокопродуктивных коров надаивают даже до 10 тонн и выше. Разумеется, нынешние условия работы в животноводческих фермах и прежние нельзя даже сравнивать. Тогда это был тяжелый ручной труд, сейчас он практически полностью механизирован, поэтому награды присуждались действительно настоящим героям труда.

Как и у основной массы сельскохозяйственных предприятий Брестчины, стержневое направление деятельности ОАО «Молодая гвардия» – производства молока. Тем не менее, в хозяйстве хорошо развиты мясное скотоводство и растениеводство.

– Растениеводство, – отметил Сергей Михайлович, – в значительной мере направлено на создание полноценной кормовой базы для крупного рогатого скота. С этой целью в хозяйстве кроме зерновых культур возделываются кукуруза, однолетние и многолетние травы, а также кормовые корнеплоды. Если рассматривать динамику роста урожая зерновых культур, следует отметить, что в 2014 году было намолочено 7105 тонн, а в текущем году, учитывая, что уборка еще не завершена, мы намолотили уже 7800 тонн. Есть все основания полагать, что по окончанию уборки урожая эта цифра выйдет на уровень до 10000 тонн. Применение современных технологий возделывания сельскохозяйственных культур позволило увеличить их урожайность до 50 центнеров с гектара. Порадовал нас и урожай рапса. Если в прошлом году урожайность этой масляничой культуры составил 33 центнера с гектара, то в текущем году она выроса более чем на 10 центнеров. В текущем году в хозяйстве засеяно 1150 гектаров земельных угодий кукурузой. Ожидается хороший урожай, причем не только силосной массы, но и зерна. Уже к настоящему времени заготовлено порядка 10 тысяч тонн кормовых трав. Обеспечено хозяйство в полном объеме и фуражным зерном. Одним словом, хозяйство практически полностью сформировало кормовую базу.

Как говорит народная мудрость, «молоко у коровы на языке». Сформированная полноценная кормовая база и соблюдение технологии кормления определяют и объемы надоев. Сейчас в хозяйстве в среднем от каждой коровы получают 25 литров молока – это третий показатель в Брестском районе после ОАО «Остромечево и ОАО «За мир». При наличии 1415 голов дойного стада не трудно посчитать объемы его производства.

– В хозяйстве, – говорит Сергей Михайлович, – есть все, чтобы успешно развиваться. Что касается выручки от реализации продукции, то в общем ее объеме 70 % занимает производство молока, 10 % – мяса и 20% – растениеводства. Ставку, разумеется, хозяйство делает на молочное направление. Основной наш потребитель – ОАО «Савушкин продукт», куда ежедневно мы поставляем порядка 32 тонн молока. Около 3 тонн идет на выпойку молодняка.

ОАО «Молодая гвардия» относится к тем сельхозпредприятиям Брестской области, которые не испытывают большого недостатка в квалифицированных кадрах. И это не мудрено, ведь в хозяйстве постоянно ведется строительство жилья. В текущем году по президентской программе уже строится два дома усадебного типа. В планах руководителя – строительство 20-квартирного дома, что позволит привлечь дополнительные кадры.

Но все-таки главное – средняя заработная плата работников акционерного общества, которая составляет более 1700 рублей. В условиях проживания в сельской местности, но при этом в пригороде областного центра, такая зарплата более чем достойная.

– Что касается возраста наших специалистов, – говорит Сергей Михайлович, – то инженерно-техническая и экономическая службы укомплектованы в основном молодежью. Среди механизаторов и животноводов есть работники возрастом 50+, но именно они составляют своего рода костяк, обеспечивающий и высокую производительность труда, и строгую производственную дисциплину. Конечно, несмотря на вполне приемлемые условия труда, многие молодые люди не задерживаются в хозяйстве. Так, если в 2008 году из пяти прибывших по распределению после обучения в колледже механизаторов задерживались в хозяйстве трое, то в последние годы из пятнадцати остаются максимум два человека. Связано это, по моему мнению, с издержками в воспитании современного молодого поколения. Недостаточное внимание уделяется трудовому воспитанию как одному из главных его элементов.

Общеизвестно, что в сельском хозяйстве невозможно обойтись без сверхурочного труда. Во время посевной и уборочной компаний необходимо проводить работы в сжатые сроки, а значит, механизаторы должны и пораньше прийти на мехдвор, чтобы подготовить технику, и проводить на полях больше времени, чтобы не сорвать график проведения сельскохозяйственных работ. Впрочем, животноводство также требует дополнительного времени, в частности для ухода за животными. Поэтому только люди, которые по-настоящему любят сельский труд и относятся к нему со знанием дела, остаются жить и работать в хозяйствах. Следует добавить, что приближенность ОАО «Молодая гвардия» к городу также негативно влияет на закрепление рабочих кадров.

Прошлый 2022 год хозяйство завершило с плюсом по всем доведенным технико-экономическим показателям. По мнению Сергея Михайловича, если в сельхозпредприятии, занятом молочным скотоводством, надои составляют свыше 20 литров молока на одну корову, то можно считать, что хозяйство работает стабильно и имеет резервы для развития. В противном случае о развитии не может быть и речи.

В беседе с Сергеем Михайловичем не остались в стороне и вопросы здоровья животных, которые в последнее время считаются одними из наиболее актуальных.

– На острие этого вопроса, – говорит руководитель акционерного общества, – всегда находятся ветеринарная и зоотехническая службы. Весь скот поголовно проходит вакцинацию, начиная от рождения, и продолжает прививаться уже во взрослом состоянии. Это необходимое и обязательное условие технологии выращивания и содержания животных в состоянии нормального физиологического здоровья. Безусловно, мы уделяем большое внимание подбору кадров для ветеринарной службы. К примеру, сейчас мы пригласили на работу двух квалифицированных ветеринарных врачей-ортопедаов для проведения профилактических мероприятий по предупреждению и лечению животных, находящихся в режиме стойлового содержания. Хозяйство старается полностью перейти на стойловое содержание животных. С этой целью мы начали строительство новой молочно-товарной фермы, ввод в эксплуатацию которой позволит качественно улучшить содержание скота. Также мы планируем проведение серьезной реконструкции остальных наших животноводческих ферм.

Возвращаясь к теме кадрового состава, мы попросили Сергея Михайловича назвать несколько фамилий работников, которые, по его собственному выражению, составляют костяк коллектива, на который опирается руководство акционерного общества.

– Мы искренне гордимся такими нашими работниками, ветеранами сельхозпредприятия, как начальник участка Нина Григорьевна Сорока, механизаторы Владимир Адольфович Кисарин, Виктор Михайлович Курчейко, – отметил руководитель ОАО «Молодая гвардия». – Впрочем, у нас много работников, заслуживших авторитет и уважение своим созидательным трудом. Можно назвать не один десяток людей, добросовестно и профессионально выполняющих свои трудовые обязанности.

Официальный веб-сайт ОАО «Молодая гвардия»: www.molodajagvardija.by

Нина Петрова