ВАЖНО ВИДЕНИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ
Конечно, вряд ли можно найти предприятие, где не существует проблемных ситуаций, которые требуют мобилизации трудовых и материальных ресурсов для решения порой достаточно сложных производственных вопросов, связанных с обеспечением устойчивого, системного развития всего хозяйственного механизма. Не является исключением и патриарх сельскохозяйственного комплекса Брестчины – ОАО «Нарутовичи».
Наша беседа с руководителем акционерного общества Александром Анатольевичем Каштеляном началась с озвучивания методов решения важной в настоящее время проблемы животноводства – сохранения и качественного улучшения здоровья животных.
Директор ОАО «Нарутовичи» Александр Анатольевич Каштелян
– Основное направление деятельности сельхозпредприятия, – говорит Александр Анатольевич, – это молочное скотоводство. Более 64% валового дохода от всей хозяйственной деятельности приходится на реализацию молока. У нас неплохие показатели роста его производства, однако за показателями выстраиваются серьезные вопросы, связанные со здоровьем стада. А они в настоящее время в животноводстве наиболее актуальны. Не трудно понять, что увеличение надоев порой неблагоприятно сказывается на физиологическом состоянии животных. Успешное решение этих вопросов напрямую связано со строгим соблюдением технологий выращиваний скота, его кормления и содержания. А вопросы неукоснительного соблюдения производственных технологий в первую очередь зависят от квалификации специалистов, наличия необходимых медикаментозных средств, а также соблюдения производственной дисциплины.
Сейчас в животноводческом комплексе имеет место определенный дефицит квалифицированных кадров – зоотехников, ветеринаров, однако, по словам руководителя акционерного общества, недостатка в специалистах хозяйство практически не испытывает.
– У нас в хозяйстве, – отмечает Александр Анатольевич, – коллектив хотя и достаточно молодой, но при этом с высоким уровнем образования и квалификации. Омолаживание команды специалистов стоит в хозяйстве далеко не на последнем месте. На это нацелено как материальное стимулирование работников, так и решение социальных вопросов, один из которых – обеспечение работников комфортными жилищными условиями. Не остаются без внимания и наши ветераны производства, которые являют собой яркий пример преданности своему предприятию и своей профессии. Хочу назвать фамилии наших механизаторов, связавших свою многолетнюю трудовую биографию с хозяйством. Это трактористы-машинисты сельхозпроизводства Сергей Алексеевич Клеймук, Владимир Владимирович Савчук, Сергей Аркадьевич Якубович, Александр Васильевич Корнелюк, Иван Степанович Панасюк, Александр Николаевич Рупека, Николай Григорьевич Гусько, Петр Александрович Сидорович. В продолжение темы наших ветеранов хочу назвать фамилии наших ветеранов – сотрудников финансовой службы. Это главный бухгалтер Елена Куприяновна Завадич, стаж ее работы на предприятии составляет сорок лет, и бухгалтер Елена Олеговна Тарасевич, она в свою трудовую деятельность в хозяйстве начинала в 1983 году.
Главный бухгалтер Елена Куприяновна Завадич
Разумеется, что решение социальных программ напрямую зависит от успешной деятельности акционерного общества, поэтому в беседе с руководителем хозяйства были затронуты и вопросы, связанные с направлениями производственной деятельности и выполнением основных финансово-экономических показателей.
– Одни из основных показателей успешной работы предприятия, по моему мнению, – это размер заработной платы работников хозяйства и динамика ее роста – говорит Александр Анатольевич. – За первое полугодие текущего года по сравнению с соответствующим периодом 2022 года среднемесячная зарплата выросла более чем на 126 % и составила 2028,7 рублей. Выручка от реализации товаров и услуг выросла на 123%. Ее объем достиг уровня 12250 тысяч рублей. Также на 121,6% увеличилась производительность труда. Достигнутые финансово-экономические показатели позволяют сельхозпредприятию обеспечивать стабильное развитие – приобретать новую технику, внедрять в производство современные технологии.
В текущем году, по словам Александра Анатольевича, хозяйство приобрело два зерноуборочных комбайна, три трактора, культиватор, пять прицепов и ряд другой сельскохозяйственной техники. Кроме того, в хозяйстве начато строительство новой молочно-товарной фермы на 680 голов КРС, что позволит значительно увеличить плотность поголовья скота на 100 гектаров земельных угодий.
В 2019 году ОАО «Нарутовичи» начало развивать новый вектор в скотоводстве – выращивание племенного крупного рогатого скота мясного направления.
– Несмотря на определенные проблемы, связанные с известным санкционным давлением на нашу страну, – говорит руководитель хозяйства, – это новое направление деятельности у нас продолжает развиваться. Надо просто продолжать активно работать и с оптимизмом смотреть в будущее. Имеющийся племенной скот абердин-ангусской породы имеет замечательные качественные характеристики. Он адаптирован к нашим погодным условиям, и если вовремя проводить необходимые мероприятия по вакцинации, соблюдать требования по условиям содержания и технологию кормления, то животные отвечают хорошими привесами. Что касается содержания животных и их размножения, то мы пошли по пути не искусственного, а естественного осеменения. Все животные разделены на семьи, которых в хозяйстве шесть. Семья формируется из телок и быка, при этом одно из условий – исключить инбридинг – спаривание родственных особей. С этой целью семьи содержатся в отдельных секциях. Когда приходит время отела, мы переводим корову в отдельную секцию, где ветеринаром и животноводами ведется наблюдение за состоянием здоровья животного, а после благополучного растела и за состоянием теленка. Через определенное время, когда стабилизируется состояние животных, корова с теленком переводится в свою прежнюю семью.
Надо сказать, что поголовье племенного мясного скота, особенно маточное, в хозяйстве с каждым годом увеличивается, и уже за семь месяцев текущего года выросло на 53 головы. По сравнению с соответствующим периодом прошлого года этот показатель составил 132%.
– ОАО «Нарутовичи» в направлении развития племенного дела, – продолжил Александр Анатольевич, – работает в тесном контакте с РСУП «Брестплемпредприятие». Такое сотрудничество позволяет эффективно наращивать поголовье племенного стада, а также получать профессиональные консультации по содержанию и кормлению животных. Более того, специалисты «Брестплемпредприятия» оказывают активное содействие по выгодной хозяйству реализации племенных животных другим организациям, а также по приобретению бычков для создания семей.
Успех в работе любого хозяйства в значительной мере определяется влиянием как внешних, так и внутренних факторов, однако нельзя снимать со счетов перспективное видение его развития. Причем не только касательно активизации производственной деятельности, но и создания общего позитивного настроения в коллективе. Инициативы руководителя ОАО «Нарутовичи» в этом направлении по части обустройства хозяйства достаточно разносторонние. Одна из его инициатив, воплощенная в жизнь, сооруженная в агрогородке спортивно-развлекательная площадка для детей «Мечта», где дети работников могут с пользой для здоровья проводить свой досуг. А впереди строительство рядом с «Мечтой» открытого спортивного комплекса для игры в футбол, волейбол и баскетбол.
Официальный веб-сайт ОАО «Нарутовичи»: www.narutovichi.by
Сергей Семенов