ПРИБЫЛЬ - НАШ ОРИЕНТИР
Когда в 2016 году генеральным директором ОАО «Пинскводстрой» был назначен Валерий Владимирович Богнат, предприятие, мягко говоря, устойчиво двигалось вниз, наращивая долги, и, как следствие, скатывалось к экономической несостоятельности.
Как опытный руководитель, имеющий не только профильное инженерное образование, но и предметно владеющий знаниями в области экономики и управления предприятиями, полученными в Академии управления при Президенте Республики Беларусь, Валерий Владимирович принял радикальные решения, позволившие остановить негативные процессы и начать предприятию устойчиво возвращаться на позиции с положительной динамикой.
Генеральный директор ОАО «Пинскводстрой» Валерий Владимирович Богнат
«Первое, что было предложено мной для стабилизации финансов и укрепления производства, – подчеркнул в нашей беседе генеральный директор акционерного общества, – это провести не формальную, а реальную оптимизацию кадрового состава. Нужно было избавиться от непроизводительного балласта, который тянул предприятие, как воздушный шар, вниз, теряя высоту».
Прямым назначением ОАО «Пинскводстрой» является реконструкция мелиоративных систем, однако для успешной деятельности предприятия недостаточно выполнения работ, связанных с мелиорацией. Поиск объемных подрядов, связанных с общестроительными работами, стал вторым важным шагом для стабилизации экономики предприятия.
«Специализация «Пинскводстроя» такова, – пояснил Валерий Владимирович, – что мы можем выполнять целый комплекс работ общестроительного характера, включая устройство водопроводов, ливневых и бытовых канализационных систем и благоустройство территорий. Одним из важных направлений деятельности является строительство домов усадебного типа в сельской местности, а также для многодетных семей. В начале текущего года серьезную финансовую поддержку предприятию оказала реализация выигранного тендера по подготовке и расчистке трассы для линии электропередач, строительство которой финансируется китайским предприятием «Северокитайская энергетическая проектная компания при китайской электроэнергетической инженерно-консультационной корпорации». Не менее важным для укрепления финансов предприятия стало также выполнение комплекса работ по устройству шлюза-регулятора на объекте «Реконструкция реки Уша, вторая очередь строительства». Финансировала строительство объекта опять же китайская компания «Китайской корпорации по железнодорожному строительству». На обоих объектах наши специалисты показали высокий уровень профессионализма, поэтому есть все основания полагать, что наше сотрудничество будет иметь продолжение».
За период с января по октябрь текущего года объем основных видов работ, связанных со строительством и реконструкцией мелиоративных систем, акционерное общество выполнило на сумму 4268,8 тысяч рублей, что составило 40,5% от общей объема подрядных работ и услуг. Оставшиеся объемы работ выполнены по прочим заказчикам, среди которых были уже названные китайские компании. Вообще, за указанный период предприятием выполнен объем работ и услуг на сумму 10551,5 тысяч рублей.
«Основным показателем, на который должна ориентироваться любая хозяйственная структура, – подчеркивает Валерий Владимирович, – является прибыль. Прибыль – наш ориентир. Объемы производства могут быть большими, но если нет рентабельности, то теряется смысл проделанной работы. Предприятие просто начнет деградировать, а этот процесс остановить далеко не просто. Необходим тщательный анализ структуры предприятия, выявление узких мест, и только тогда можно принимать организационные решения по стабилизации финансов. Сейчас ситуация на предприятии начала стабилизироваться, и есть основания полагать, что по результатам текущего года мы освободимся от долгового бремени, от убытков и выйдем на платежеспособный баланс».
Начиная с момента назначения Валерия Владимировича генеральным директором ОАО «Пинскводстрой», численность работающих на предприятии значительно уменьшилась, но при этом остались на своем трудовом посту самые преданные специалисты, причем самой высокой квалификации. При этом объемы производства не только не снизились, а наоборот возросли, то есть принятые организационные и управленческие решения повысили эффективность производства.
«Производительность труда за первые три квартала текущего года, – обратил внимание Валерий Владимирович, – у нас составила 145%. Это значит, что эффективность работы коллектива выросла почти в полтора раза. Конечно, нельзя сказать, что все гладко. Есть определенные моменты и объективного, и субъективного характера, которые сдерживают рост производительности, но это означает только то, что есть резервы и есть к чему стремиться. Причем следует отметить, что организационные и управленческие решения не являются панацеей. Чтобы дальше двигаться вперед, необходимо совершенствовать технологии, использовать в производственном процессе новые современные технические средства. На предприятии в настоящее время есть неплохая техника, но уже сейчас необходимо думать о завтрашнем дне, о ее обновлении. Но без рентабельной работы, без заработанной прибыли все наши планы будут носить прожектерский характер».
За десять месяцев текущего года ОАО «Пинскводстрой» заработал больше миллиона чистой прибыли. Именно эффективная работа позволила предприятию практически освободиться от убытков и уверенно смотреть в будущее. С хорошими показателями сработало ПМК-58. В свое время эта передвижная механизированная колонна была флагманом треста «Пинскводстроймеханизация», правопреемником которого и является открытое акционерное общество «Пинскводстрой».
«В текущем году, – акцентирует Валерий Владимирович, – ПМК-58 выполнило объемы производства в размере 30% от объемов всего акционерного общества. В этом производственном филиале на сегодняшний день самая высокая производительность труда. Во многом это заслуга начальника ПМК Николая Ивановича Кравчука, который с 2005 года работает на данном предприятии, прошел путь от механика до руководителя филиала.
В ходе беседы Валерий Владимирович предложил нам встретиться со своим заместителем по экономике Леонидом Алексеевичем Гордичем, чтобы в деталях ознакомится с производственно-экономическими показателями предприятия.
«Стабильная работа предприятия, – отметил в нашей беседе Леонид Алексеевич, – определяется не только прибылью, но и уровнем заработной платы работников. Генеральный директор уделяет особое внимание росту зарплаты. Нашим специалистам приходится работать в разных и порой очень сложных условиях, поэтому они должны получать достойное вознаграждение за свой труд. Разумеется, что запрлата в полной мере зависит от выручки на одного работника. Как сказал Президент в Послании белорусскому народу и Национальному собранию, «главный экономический принцип – соответствие темпов прироста производительности труда темпам прироста заработной платы. Его никто не отменял. Проще говоря, зарплата должно быть заработанной».
В ОАО «Пинскводстрой» за период с начала года заплата работников выросла на 130%, и при этом сохраняется тенденция к ее росту. В октябре текущего года она составила около 800 рублей. Понятно, что последние годы рост зарплаты сдерживала большая кредиторская задолженность. Сейчас, когда экономика предприятия входит в фазу стабилизации, вопрос оплаты труда будет постоянно находиться на повестке дня».
Для успешной работы предприятия, безусловно, важны и прибыль, и уровень заработной платы, но не менее важным является и настроение в коллективе. С приходом на должность генерального директора Валерия Владимировича Богната у работников акционерного общества появилась вера в финансовое оздоровление предприятия, в его дальнейшее развитие. И эта вера постоянно укрепляется посредством конкретных дел.
Сергей Семенов