Брестский калейдоскоп
 
ДЕНЬГИ ЗАРАБАТЫВАЮТ ЛЮДИ
В марте текущего года одному из градообразующих предприятий Кобрина, производителю детских игрушек СООО «ПП Полесье», исполнилось 20 лет

Небольшой экскурс в историю предприятия мы совершили перед встречей с руководителем производственной компании Андреем Михайловичем Гольцманом, ознакомившись со стендом в виде дерева, на «плодах» которого были кратко изложены вехи, пройденные предприятием за двадцать лет.

Основано предприятие 9 марта 1998 года. Численность работающих в «Полесье» в то время составляла 18 человек, и выпускала фирма всего четыре наименования продукции на одном выдувном станке.

В период с 1999 г. по 2005 г. рос парк станков и расширялся ассортимент игрушек, увеличивалось количество сотрудников. Производство переместилось на более просторные площади пустующих цехов текстильной фабрики «Ручайка».

2007 год был для предприятия особо значимым. Именно в этом году было произведено переоснащение производства станками фирм ENGEL и ARBURG, а также установлен робототехнический IML комплекс Wittmann. На производстве была запущена пневмозагрузочная система подачи материала KOCH и сертифицирована система менеджмента качества ИСО 9001.




На снимке слева направо: генеральный директор СООО «ПП Полесье» А.М. Гольцман и
зам. начальника инструментального цеха М.Н. Ласько


В 2008 году численность работающих в «Полесье» уже составляла 1226 человек, производство было оснащено 85 станками, а ассортимент продукции вырос до 700 наименований.

В период 2009-2010 г.г. на производстве была установлена централизованная система охлаждения ONI, произведена международная регистрация логотипа «Полесье» и начат выпуск лицензионной продукции «Смешарики».

В 2012 году был приобретен и освоен в инструментальном цехе 5-ти осевой металлообрабатывающий центр HERMLE C42U и приобретены права на выпуск продукции под торговой маркой Cavallino, в том же году «Полесье» освоило выпуск электромобилей.

Период с 2013 г. по 2014 г. оказался для компании также довольно плодотворным. Именно в этот период был запущен сборочный цех в г. Пинске, открыт торговый центр «Полесье» в Кобрине и приобретено право на выпуск продукции под торговыми марками Wader и Coloma. Предприятию была вручена премия Правительства Республики Беларусь за достижения в области качества.

В период 2015 г. по 2016 г. был впервые проведен ставший традиционным «Праздник игры и игрушек «Полесье». В эти же годы начаты поставки продукции в Японию и запущено производство лицензионной продукции Смурфики и Три кота, а также внедрен кодекс деловой этики BSCI.

В 2017 году внедрена WMS система на складе полуфабрикатов. Запущено в производство более 600 наименований нового ассортимента. Завершена реконструкция и сдано в эксплуатацию административное здание. Заключен контракт на выпуск лицензионной продукции Disney Marvel и Miffi.

На январь текущего года численность работающих в СООО «ПП Полесье» составила 3042 человека. Производство оснащено 129 станками, производственные площади составили более 80000 м2, а ассортимент продукции вышел на уровень более 3500 наименований.

Сейчас перед руководством «Полесья» стоит непростая задача строительства в Кобрине нового производства. Надо сказать, что строительство завода по различным причинам откладывалось несколько лет подряд, однако при этом основной причиной была нестабильная ситуация с продажами продукции. Большие объемы реализации товаров СООО «ПП Полесье» приходятся на Российскую Федерацию, где в последние годы в связи с известными событиями покупательская способность российских потребителей в значительной мере снизилась. Впрочем, и нестабильность на валютном рынке также вносила свои коррективы на сроки начала строительства.

«Малые дети – малые хлопоты, а большие дети – большие хлопоты, – говорит Андрей Михайлович. – Если небольшое предприятие можно легко развернуть в ту или иную сторону или даже остановить, то СООО «ПП Полесье» – это своего рода Титаник с огромной инертностью. Его в одночасье не остановишь и не придашь ему другой курс, а следовательно, необходимо постоянно строго отслеживать и регулировать финансы предприятия. Строительство большого производства требует серьезных материальных вложений и задействования больших кредитных ресурсов, поэтому в такой ситуации неожиданные колебания на валютном рынке и снижение продаж могут быть чреваты непредсказуемыми последствиями. Но мы чувствуем, что наши продукты востребованы. Так, в последние годы реализация продукция в страны дальнего зарубежья выросла с 7% до 20%. Рынок Республики Беларусь, хоть и не большой, но составляет 12% от общего объема продаж.

И, несмотря ни на что, завод мы будем строить. Предприятию необходимо развиваться и идти в ногу со временем. Перспективу развития мы видим в интенсификации производства, в широком применении автоматизированных систем и роботизированного технологического оборудования, что позволит при прочих равных условиях увеличивать рентабельность производства. Сейчас это мировая практика, без применения которой невозможно конкурировать на рыночном пространстве. Чтобы предприятие было прибыльным, а работники получали достойную зарплату, необходимо эффективно работать и производить качественную продукцию».

Перед встречей с руководителем СООО «ПП Полесье» мы также посетили торговый центр «Полесье», расположенный неподалеку от основного производства. Свои впечатления о нем трудно выразить несколькими словами. В трехэтажном здании центра, оборудованном в самом современном стиле, можно купить практически все, начиная от продовольственной группы до мебели, хозяйственных товаров и одежды. При этом, что чрезвычайно важно, цены на товары вполне доступные. Просто многие группы товаров закупаются торговым предприятием непосредственно у производителя, минуя посредников.

А еще, на что мы обратили внимание, напротив фасада торгового центра ведутся работы по устройству дополнительной автомобильной стоянки.

«Автостоянка, – говорит Андрей Михайлович, – которой пользуются наши работники, была, мягко говоря, не в самой лучшем виде. Требовалась основательная реконструкция. Был заказан соответствующий проект, и своими силами, техническими средствами к началу июня работы по устройству автостоянки должны быть завершены. Обозначенные сроки связаны еще и с тем, что ежегодно в первое воскресенье июня мы проводим для детей Кобрина и Кобринского района «Праздник игры и игрушек «Полесье». И эту традицию мы нарушать не собираемся. С каждым годом праздник становится все масштабнее и популярнее, число его участников постоянно увеличивается. Так что новая автостоянка расширит возможности проведения праздника, рожденного нашим предприятием».

Не остаются без внимания руководителя СООО «ПП Полесье» и социальные программы. Казалось бы, предприятие с частной формой собственности не обязано заниматься проблемами работников за пределами производства. Выплачивается достойная заработная плата и этого достаточно. Однако Андрей Михайлович имеет на этот счет противоположное мнение.

«Деньги зарабатывают не директора и не учредители, – говорит Андрей Михайлович. – Деньги зарабатывают люди. Атмосфера в коллективе – это основополагающий фактор успешной работы предприятия. Если между руководством и работниками нет взаимопонимания, взаимоуважения, предприятие становится проблемным. Люди должны чувствовать, что для них предприятие – это второй дом, где в трудную минуту тебе всегда протянут руку помощи. Очень важна высокая культура производства, когда работник обеспечен всем необходимым для выполнения своих обязанностей, в цехах строго выполняются санитарные нормы по вентилированию воздуха, комфортному температурному режиму, чистоте. Нельзя забывать и об оздоровительных мероприятиях, как важном условии производительного труда работников».

Все, о чем говорил руководитель СООО «ПП Полесье» Андрей Михайлович Гольцман, не обязательно называть социальными программами. Можно назвать двумя конкретными словами – забота о человеке. И такая забота всегда в «Полесье» была на первом месте даже в трудные для предприятия времена.

Сергей Семенов
℗УНП 200652036

© ОДО "Септима", 2021. При использовании материалов ссылка на сайт обязательна.