СМОТРЕТЬ В БУДУЩЕЕ С ОПТИМИЗМОМ
Некоторых проблемы, которые в настоящее время имеют место в строительной отрасли, мы обсудили с начальником ДСПМК-32 объединения «Брестоблсельстрой» Сергеем Александровичем Стовбой.
Надо отметить, что прошедший 2014 год завершился для коллектива дорожно-строительной организации достаточно благополучно, с достойными производственно-финансовыми показателями. Объем строительно-монтажных работ, выполненных собственными силами, по отношению к предыдущему году составил 111,5%. Такой важный показатель, как выработка на одного среднесписочного работника, достиг уровня 367,5 млн. рублей и вырос по сравнению с 2013 годом на 120,4%. Коэффициент соотношения темпа роста производительности труда по выручке к темпу роста среднемесячной заработной платы составил 1,04%. Прибыль от реализации работ по отношению к 2013 году выросла на 170,7% при рентабельности 6,1 %.
Такими показателями за прошедший год можно по праву гордиться, но начальник ДСПМК-32 говорит о них без лишнего энтузиазма. А ведь именно они послужили одним из поводов для награждения Сергея Александровича Почетной Грамотой Брестского областного исполнительного комитета «За многолетнюю добросовестную работу, значительный личный вклад в социально-экономическое развитие региона и в связи с 75-летием со дня основания района».
«Эта высокая награда, – говорит начальник ДСПМК-32,– а равно и достигнутые производственные показатели – это не только и даже не столько моя заслуга. Это результат слаженной, добросовестной работы всего коллектива. Ведь производственно-финансовые показатели в конечном счете – это не просто сухие цифры, а созидательный труд в виде конкретных строительных объектов. А объекты возводятся трудолюбивыми, мозолистыми руками строителей».
Спору нет. Движущей силой в производственных цехах, в сельском хозяйстве, на стройках являются рабочие, высококвалифицированные специалисты. Однако организовать их работу, обозначить цели, обеспечить безопасность труда (и это далеко не полный перечень повседневных забот) – задачи далеко не простые и требуют от руководителя не только адекватных академических и практических знаний и навыков, но и природного организаторского таланта.
Хотя ДСПМК-32 предприятие, специализирующееся на строительстве дорог, в прошлом году в его деятельности преобладали общестроительные объекты.
На снимке начальник Столинского ДСПМК-32 Сергей Александрович Стовба
«Незначительные объемы дорожно-строительных работ в минувшем году, – говорит Сергей Александрович, – вынудили предприятие несколько изменить свой обозначенный специализированный профиль. Объектами строительства ДСПМК-32 были одноквартирные жилые дома, производственное здание филиала ОАО «Берестейский пекарь» в Давид-Городке, здание районного суда в г. Столин, комбикормовый цех для СПК «Федорский». Работали на субподряде реконструкции торфопредприятия «Глинка». Занимались наши специалисты сантехнического участка работами по водоснабжению в населенных пунктах Коротичи, Лядец, Ольшаны и многих других.
Из-за недостатка объемов строительных работ на Столинщине работали на объектах Ивановского района, где также принимали участие в строительстве жилых домов.
Занимались вплотную благоустройством улиц нашего районного центра, в частности «КИЗ Борейко». Подобные работы по благоустройству проводились и в Давид-Городке. Как таковых крупных объектов не было, поэтому и работать было сложно. Текущий год тоже будет не самым легким, но я в полной мере согласен со словами заместителя премьер-министра Анатолия Калинина, что 2014 год был все-таки переломным в строительной отрасли. Надо смотреть в будущее с оптимизмом».
На сегодняшний день главной задачей Столинского ДСПМК-32, как, впрочем, и многих других организаций строительного комплекса, является обеспечение коллектива предприятия работой. От ее наличия непосредственно зависят не только технико-экономические показатели строительной организации, но главное – стабильность коллектива. Растерять специалистов значительно проще, чем собрать.
«Годовая программа работы предприятия, – говорит начальник ДСПМК-32, – у нас сверстана, обозначены объекты строительства, подготовлена проектно-сметная документация, однако отсутствие финансирования пока не позволяет предприятию работать с полной отдачей. По большому счету, мы могли бы начинать работы на объектах за счет собственных оборотных средств. Однако соответствующие регламентирующие документы не позволяют начинать строительство на подготовленных объектах без открытия финансирования. Такой подход, конечно, правильный, но все-таки в определенных условиях из-за инертности банковской системы, особенно в начале года, должны быть установлены некоторые исключения. Чем раньше бы мы начали строительные работы, а погодные условия пока позволяют это делать, тем выше были бы объемные показатели. Причем без спешки и нервозных авралов. При этом нормативные сроки строительства были бы сдвинуты по времени на благоприятные погодные периоды».
Если рассматривать указанную Сергеем Александровичем проблему в масштабах государства, то, разумеется, приостановка работы строительных организаций по такой причине явно найдет свое негативное отражение на формировании бюджета, не говоря уже о снижении темпов роста производительности труда, а следовательно, и заработной платы работников строительной отрасли. Деньги, которые могли бы быть заработаны за счет привлечения собственных средств, будут безвозвратно потеряны для бюджета.
Еще одна из проблем, которую поднимают многие руководители государственных строительных организаций, – это организация тендеров. Затронута она была и в беседе с начальником Столинского ДСПМК-32.
«Если раньше, – говорит Сергей Александрович, – строительным организациям, особенно зарекомендовавшим себя с положительной стороны, объекты напрямую предлагались заказчиками, то в настоящее время они выставляются на торги, в которых принимают участие и сомнительные частные производственные структуры. В силу ряда причин и определенных обстоятельств, связанных с налогообложением, с выполнением социальных обязательств перед работниками предприятия, с обеспечением требуемых условий труда и т.д., порой государственным строительным организациям не предоставляется возможность выиграть эти объекты. Надо отметить, что снижение стоимости строительного объекта до запредельных значений весьма негативно сказывается на качестве строительных работ, и это обстоятельство следовало бы учитывать при проведении тендеров».
Аттестация строительных организаций, в соответствии с Постановлением Совета министров РБ № 252 от 21.03.2014 г. внесла определенные коррективы в планы строительной отрасли страны, однако до конца вопрос с проведением тендеров окончательно не был решен. Значительное число частных строительных организаций получили заветные разрешения на проведение строительных работ. А методы их работы хорошо известны на примерах строительных фирм, по результатам работы которых были возбуждены уголовные дела.
Не стоит забывать, что деятельность государственных предприятий, по существу, это деятельность всего государства. А государственные интересы нашей страны, вектор их развития имеют выраженную социальную направленность, и поэтому, наверное, ставить самим себе палки в колеса не самое благоразумное занятие.
Сергей Семенов