ЗАПАС ПРОЧНОСТИ ОАО «ВИДОМЛЯНСКОЕ»

Мы уже не первый раз встречаемся с Михаилом Николаевичем. При этом всякий раз в беседах нас поражает его неиссякаемый оптимизм, который присущ только творческим личностям, которые находятся в постоянном поиске новых идей, новых формул успешной профессиональной деятельности. Именно поэтому уже на протяжении многих лет ОАО «Видомлянское» является одним из наиболее устойчивых в своем развитии сельхозпредприятий агропромышленного комплекса Брестчины.

Директор ОАО «Видомлянское» Михаил Николаевич Страпко

– Для нашего хозяйства, – отметил Михаил Николаевич, – прошедший год был вполне нормальный и говорить о том, что был он непростой, нет никаких оснований. Ко всяким возможным погодным капризам профессиональный аграрий должен быть всегда готовым. Просто хозяйство должно иметь определенный запас прочности, чтобы иметь возможность сглаживать объективно возникающие негативные явления, связанные как с погодными условиями, так и с конъюнктурой рынка. Сухая погода в августе прошлого года определенным образом сказалась на урожае сахарной свеклы, тем не менее это не нашло существенного отражения на общих результатах хозяйственной деятельности акционерного общества. Жаловаться на проблемы, обусловленные объективными обстоятельствами, не имеет никакого реального смысла. Как однажды сказал генеральный директор ОАО «Савушкин продукт» Александр Васильевич Савчиц, «жаловаться – это удел слабых». А коллектив нашего сельхозпредприятия состоит из людей сильных, профессионально подготовленных, готовых решать любые, даже самые сложные задачи.

Прошедший год порадовал хозяйство «Видомлянское» хорошими удоями молока с существенным приростом по отношению к 2021 году. И уже в текущем году этот важный производственный показатель держится на должном уровне с плюсом. Была успешно проведена кормозаготовительная кампания. Был заложен полуторагодичный запас качественных кормов, что также, по словам Михаила Николаевича, является одним из важных элементов запаса прочности хозяйства.

– Что касается производственно-экономических показателей, – продолжил Михаил Николаевич, – то, к примеру, рентабельность хозяйственной деятельности акционерного общества составила более 19%, годовая выручка от реализации произведенной продукции – порядка 25 млн. рублей. Ну и, наверное, самый важный показатель успешной работы любого предприятия – это размер средней заработной платы. В нашем хозяйстве он составил 1410 рублей, при этом на 25% выше по отношению к 2021 году.

По росту заработной платы ОАО «Видомлянское» перевыполнило плановое задание практически в два раза. Для ее повышения в хозяйстве имел место реальный экономический потенциал. Высокая урожайность зерновых культур, существенный прирост удоев молока и, конечно же, благодаря решению Брестского облисполкома, повышение его стоимости от производителя. Как известно, рост заработной платы – это чрезвычайно важный показатель, который определяет устойчивость и стабильность деятельности хозяйства, но он напрямую зависит от наличия финансовых возможностей. А такие возможности имели место благодаря высокому уровню производительности труда в акционерном обществе.

– Свою заработную плату каждый человек должен заработать, – говорит Михаил Николаевич, – на то она и заработная плата. Определяется зарплата результатами труда. А они напрямую зависят от слаженной и продуктивной работы всего коллектива. У нас замечательные высококвалифицированные специалисты-механизаторы, исключительно профессиональный водительский состав. В этой связи нельзя также не отметить серьезную профессиональную подготовку операторов машинного доения. И, что немаловажно, коллектив предприятия выполняет поставленные задачи посредством тесного, конструктивного взаимодействия между производственными подразделениями. Другими словами, хозяйство работает как единая команда, единый механизм.

Что касается перспективных планов, то у руководства акционерного общества «Видомлянское» их всегда предостаточно. Несомненно, что последовательная и успешная реализация задуманных проектов – это очередные решительные шаги в будущее. Несмотря на то, что два года назад была построена новая современная животноводческая ферма на 1200 голов дойного стада, что дало возможность закрыть четыре физически и морально устаревшие старые фермы, в планах хозяйства строительство еще одного такого же большого объекта животноводства.

– Касаемо строительства новых молочно-товарных ферм, – говорит Михаил Николаевич, – то в первую очередь мы ставим задачи по созданию благоприятных, комфортных условий труда для работников хозяйства. Не секрет, что за решением таких задач стоят не только высокая культура производства, безопасные условия труда, но и значительный рост его производительности. Для нас это чрезвычайно важный элемент производственной политики наряду с выполнением социальных программ. Не остается без особого внимания и обновление технических средств – тракторного и автомобильного парков и других сельскохозяйственных машин. Все это также формирует запас прочности предприятия. В этой связи следует отметить, что благодаря Указу Президента Республики Беларусь Александра Григорьевича Лукашенко № 146 от 02.04.2015 г. «О финансировании закупки современной техники и оборудования» хозяйство посредством лизинга и, используя предоставленные льготы, в значительной мере укрепило свою техническую вооруженность посредством приобретения отечественной энергонасыщенной техники. Это работа продолжается и в настоящее время. Машинотракторный парк пополнился такой техникой, как мощные тракторы МТЗ, кормораздатчики. Отечественные производители сельскохозяйственной техники наладили выпуск качественной кормоуборочной техники, культиваторов, которые не уступают по своим техническим характеристикам зарубежным аналогам.

Строительство новых объектов сельскохозяйственного назначения, приобретение современной техники, внедрение передовых технологий коренным образом меняет на предприятии саму форму хозяйственного механизма. Но, как известно, категории форма и содержание находятся в тесной взаимозависимости, поэтому совершенствование форм работы предприятия приводит к качественному изменению экономического содержания. И это наглядно демонстрирует производственная деятельность ОАО «Видомлянское».

В беседе с Михаилом Николаевичем была затронута также тема выполнения социальных программ. Без непрестанной заботы о работниках предприятия вряд ли приходится говорить о высокой производительности труда. Эти понятия прочно взаимосвязаны, как, впрочем, и с укреплением кадрового состава.

– Хочется сразу отметить, – говорит Михаил Николаевич, – что в нашем хозяйстве забота о работниках всегда остается одной из приоритетных задач, в первую очередь направленных на благоустройство населенных пунктов, входящих в состав акционерного общества. Агрогородки Видомля и Новицковичи полностью газифицированы, а это полный набор бытовых удобств. Все социальные объекты – Дом культуры, средняя школа, детский сад и так далее – реконструированы и наполнены современным содержанием. Для отправления культовых обрядов построена православная церковь. Ну и, конечно, мы полностью выполняем социальные программы, предусмотренные коллективным договором, в том числе касающиеся действенной помощи нашим ветеранам производства.

Михаил Николаевич Страпко не только умело и эффективно руководит ОАО «Видомлянское», но и ведет широкую общественную работу. Он председатель Брестского областного агропромышленного союза. Об этой стороне деятельности заслуженного работника сельского хозяйства Республики Беларусь, директора ОАО «Видомлянское» Михаила Николаевича Страпко мы расскажем после очередной встречи. Надеемся, что она, безусловно, состоится.