Свежий номер Экономический дайджест Информация для рекламодателей Архив Контакты ИМНС информирует О нас

Республика Беларусь является одной из стран, где празднуется Международный женский день и где он является красным днем календаря. Как и на всех предприятиях страны, на Брестском электротехническом заводе никогда не забывают о представителях слабого пола и в их традиционный праздник Международный день 8 Марта мужская часть коллектива предприятия всегда старается оказать женщинам всевозможные знаки особого внимания.

В преддверии первого весеннего праздника, Международного дня 8 Марта, мы посетили электротехнический завод, где встретились с женщинами, ветеранами предприятия и с большим удовольствием с ними пообщались.

Всю свою трудовую биографию после окончания в 1982 году Московского института инженеров железнодорожного транспорта посвятила электротехническому заводу начальник планово-экономического отдела Светлана Григорьевна Ольшевская. Как опытного и профессионального экономиста нас очень заинтересовало ее видение дальнейшего развития предприятия.

«Хочу сразу отметить, – говорит Светлана Григорьевна, – что после определенного спада объемов производства началось пусть медленное, но уже стабильное движение вперед. Лично я вступила в новый 2018 год с глубоким чувством убежденности в изменении ситуации к лучшему. Интуиция подсказывает, что мы выходим на подъем. С приходом нового руководителя начали серьезным образом меняться производственные отношения внутри коллектива. Вопросы, на которые раньше никто не обращал внимания, актуализируются, и особенно касающиеся экономики и планирования. И наоборот то, на чем раньше заострялось внимание, что ставилось во главу угла, оказалось не столь важным и даже второстепенным. Руководство предприятия должно находится в своих временных рамках, соответствовать тому периоду времени, в котором их взгляды на экономику, на производственную политику, на общественные явления предельно актуальны. В современных условиях, когда в силу разных причин производственные отношения опережают развитие производительных сил важно стараться сохранять между ними пусть не стабильный, но хотя бы динамический баланс.

Очень важно правильно бесконфликтно обеспечить смену поколений. Накопленный опыт специалистов, воспитанных на прежних понятиях и категориях, должен гармонично вписаться в современные требования, и руководить этим процессом должен человек уравновешенный, который умеет прислушиваться к людям, к их мнениям и интегрировать эти различные мнения в единую производственную политику.

Разумеется, что основополагающим элементом для успешной работы предприятия является ее наличие. Без экономически выгодных заказов мы не сможем не только развиваться, но и просто существовать. Однако уже первые месяцы 2018 года показывают, что перспектива есть, и сейчас чрезвычайно важно, как, нынче говорят, оставаться в тренде и стремиться к оптимизации расхода как трудовых, так и материальных ресурсов».

С мнением Светланы Григорьевны трудно не согласиться. Рыночные отношения, конкурентная среда не позволяют нынешнему производителю расслабляться, тем более, что требования к качеству продукции, к строгому выполнению договорных обязательств постоянно возрастают. Каждое предприятие стремится сохранить за собой занятую им в экономической структуре товарную нишу. Чтобы переломить ситуацию необходимо, как отметила Светлана Григорьевна, гармонизировать производительные силы и производственные отношения, причем с некоторым опережением развития производительных сил. Необходима модернизация производства, повсеместное внедрение современных технологий, постоянное обновление кадрового состава предприятия, улучшение бытовых условий на производстве.

Еще, – говорит Светлана Григорьевна, – важным обстоятельством, которое позволяет надеяться на хорошую перспективу, являются сложившиеся за многолетнюю историю трудовые традиции. Мне пришлось работать на заводе в разные периоды. За более чем сорокалетнюю историю завода были времена и высоко подъема, когда мы завоевывали переходящие знамена и правительственные награды, были и периоды глубоко спада, когда многие специалисты уходили в поисках другой работы, но при этом на предприятии всегда сохранялся костяк преданных работников, на которых в сложных ситуациях держалось предприятие. И этот костяк сохранился до сих пор, пополняясь новыми работниками, воспитанными на наших сложившихся трудовых традициях. Они и создают ту духовную атмосферу, не позволяющую проникать в коллектив чувству пессимизма и обреченности».

С целью соблюдения баланса мнений, мы отправились на производство, где также побеседовали с работниками завода, но уже рабочих специальностей.

Много интересного рассказала нам распределитель работ монтажно-сборочного участка Таиса Владимировна Василюк. На электротехнический завод Таиса Владимировна пришла в 1980 году, сразу после окончания средней школы. Опытные работники цеха помогли молодой девушке освоить профессию вязальщицы схемных жгутов. Уже когда Таиса Владимировна стала настоящим профессионалом и досконально изучила работу всего сборочного цеха, ее назначили на должность распределителя работ.

«На заводе, – говорит Таиса Владимировна, – работает много специалистов с большим производственным стажем и богатым опытом работы. Взять, к примеру, монтажницу радиоэлектронной аппаратуры Ольгу Михайловну Старинскую, которая работает на заводе практически со дня его основания. В 1977 году начинала свою трудовую деятельность на предприятии Татьяна Николаевна Павлюкович. С 1979 года работает вязальщица схемных жгутов Нина Ивановна Жедик.

Это работники, которые прошли серьезную не только производственную, но и жизненную школу. Предприятие не всегда работало стабильно. До распада Советского Союза завод работал устойчиво, прочно занимая позиции в производственной структуре железнодорожного транспорта, но после известных событий предприятие начало лихорадить. Пришлось переживать периоды, когда снижались объемы производства и были крайне низкие заработные платы. Тем не менее, основной состав коллектива с пониманием относился к складывающейся ситуации. Вера, надежда и любовь – вот чем должны руководствоваться люди и в жизни, и в работе. Мы любим свой завод, и эта любовь добавляет и надежды, и веры в его будущее».

После беседы с Таисой Владимировной мы встретились с ветераном завода Ольгой Михайловной Старинской.

«Самое важное, – говорит Ольга Михайловна, – что наш цех стабильно обеспечен работой, нет больших проблем с материалами и комплектующими изделиями. Но. что чрезвычайно важно, люди идут на работу с хорошим настроением. Уже сейчас, в течение последних месяцев работы, после сложившейся неблагоприятной ситуации мы чувствуем, что завод снова начал набирать оборот. Об этом красноречиво говорит рост заработной платы. Это очень важный стимул для укрепления уверенностм в завтрашнем дне предприятия».

Наверное, нет таких`предприятий, где все гладко, без сучка и задоринки. Подъемы и спады на проиЗводствах – явления вполне объективные и закономерные даже при условии хорошо спланированной деятельности, и обусловлены они, как правило, глобальными экономическими процессами. Разумеется, нельзя снимать со счетов и субъективные факторы – устаревшие методы руководства, отсутствие должной стабильности в трудовом коллективе, необоснованные амбиции при отсутствии устойчивой материально-технической базы. Но все это преодолимо, если в коллективе есть уверенность, что настойчивым трудом можно все исправить, все расставить на свои места.

Беседа с женской частью коллектива Брестского электротехнического завода показала, что такая уверенность у работников предприятия есть. А женщины, как известно, обладают исключительной интуицией, которая практически никогда их не подводит.

От имени руководства, профсоюзного комитета и общественных организаций предприятия, а также от редакционной коллегии нашей газеты мы сердечно поздравляем прекрасных тружениц завода с их замечательным праздником Международным днем 8 Марта. Желаем Вам, наши любимые и дорогие, крепкого здоровья, светлых улыбок и большого личного счастья.

Сергей Семенов