№ 10 (134), 20 мая 2015 года
Гигантомания, увлечение укрупнением предприятий, их слиянием или образованием крупных холдингов разумна до определенного предела, пока образованная структура стабильно управляема. Инертность в системе управления, несмотря на внедрение новейших методик, неизбежна с ростом численности работников и расширением производственных площадок. Инертна такая система и в плане реорганизации производства, внедрения инноваций, так как неизбежно в значительной мере забюрократизирована. И даже если она частная, то, тем не менее, «общее» управление гигантской производственной структурой не позволяет вникнуть в вопросы, решение которых порой может стать локомотивом производства.