№ 3 (151), 3 февраля 2016 года

БАЛАНС ИНТЕРЕСОВ



Развитие отдельных предприятий в условиях развивающейся рыночной экономики, которая предполагает достаточно жесткую конкурентную среду и новые производственные отношения, довольно затруднено. Необходимость в справедливом распределении рынков сбыта, в координации принимаемых решений, во взаимодействии по различным производственным и финансовым вопросам требуют от отдельных юридических лиц создания своеобразных объединений. Их наличие позволяет корректировать деятельность предприятий, сглаживать проблемные моменты, устанавливать единые правила работы в рыночной среде. И это особенно актуально, если предприятия принадлежат к одной и той же народнохозяйственной отрасли. В пищевой промышленности Брестского региона такой объединяющей структурой стало ГО «Управляющая компания холдинга «Концерн Брестмясомолпром», которую возглавляет генеральный директор Константин Николаевич Свирид.


СОГЛАСИЕ ПОРОЖДАЕТ ПОБЕДУ



Тема работы небольших предприятий с частной формой собственности уже неоднократно освещалась в нашей газете. Была подчеркнута эффективность их деятельности, мобильность и гибкость в условиях сложной экономической обстановки, что обусловлено их организационными особенностями, позволяющими не только оптимизировать численность работников на таких предприятиях, но и расширять его специализацию. А еще весьма важный момент в работе некоторых из них – это семейность, когда предприятие организовано супружеской парой. Социальные и экономические преимущества такой формы бизнеса вряд ли оспоримы. Опыт их функционирования показывает высокий уровень организации работы, долговременность их существования и динамичность развития. Одним из таких предприятий в г. Бресте является ООО «Конкордия».