№ 16 (188), 16 августа 2017 года
ЕСТЬ НАД ЧЕМ РАБОТАТЬ
Отрадно, что в последнее время строительный комплекс Республики Беларусь начинает постепенно восстанавливаться, расширяется программа строительства жилья, строятся и реконструируются объекты промышленности, сельского хозяйства, социальной структуры, развивается вектор экспорта строительных услуг. В свою очередь, движение в строительстве, которое является локомотивом всей экономики страны, повлекло за собой открытие новых рабочих мест. И сейчас архиважная задача – удержать строительную отрасль, которая пока что находится в состоянии неустойчивого равновесия, в стабильном состоянии, не допустить скатывания вниз.
ДВЕ БРИГАДЫ
Сейчас много говорят о человеческом факторе как о категории для обозначения потенциальной возможности принятия человеком ошибочных решений. Но ведь можно взглянуть на этот неоднозначный термин и с другой стороны и определить его как высокий профессионализм с творческим потенциалом. Ведь не каждому специалисту доверяют решать сложные задачи или выполнять ответственные работы, где решения должны быть оригинальными, а качество – безупречным, а только наиболее опытным высококвалифицированным работникам, способным подойти к выполнению задания с неординарной позиции. И такой подход можно назвать позитивным человеческим фактором.
УДАЧНОЕ ПРИОБРЕТЕНИЕ
Рассматривая в ретроспективе развитие КУП «Брестжилстрой» за последнее десятилетие, легко заметить, что главным направлением, выбранным руководством строительной организации, стала практическая реализация таких важных экономических категорий, как концентрация, специализация и интеграция производства. Чрезвычайно важно, что этот процесс не останавливается, а только перманентно меняет свое направление. Три наиболее важных составляющих указанного процесса – это реконструкция, модернизация и укрупнение производственных мощностей.
